做事的方法及顺序.ppt

2013-7做事的方法及顺序Page*四川同兴达诚兴建设工程项目管理有限公司2013-7做事的方法及顺序Page*四川同兴达诚兴建设工程项目管理有限公司做事的方法及顺序

演讲：伍飞

2013-07领导将一件事交给你去做，当你接到这件事的时候你会怎么想？如何开始？怎么去实现、获得结果呢？问题分析定义把多件事情、多种现象、多个概念分成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。分析的意义在于细致的寻找明确简单能够解决问题的方法，并能及时解决问题，达到预期目标。分析什么：

要做什么；

为什么要做；

要怎么做；

谁来做；

在哪里做；

什么时候做，什么时候完成；要做什么；企业、组织赋予各职能部门的岗位任务分配，工作性质有；?基本性工作；日常?临时性工作；调整性?阶段性工作；周、旬、月?紧急性工作；突发?边缘性工作；沟通为什么要做；1是为了什么而工作

是为了改善而工作

是为了提升而工作

是为了完成而工作

是为了扩大而工作2要怎么做；施工组织设计【方案】1建场流程管理方法2机械设备采购、使用、保养管理方法3材料的供应及管制方法4安全质量管理办法5生产进度规划6工作流程及方法提示7奖惩管理办法8分析什么：01要做什么；02为什么要做；03要怎么做；04谁来做；05在哪里做；06什么时候做，什么时候完成；07计划定义一般说来，计划是指为了实现某种目的而对未来的行动所做的设计和部署。它是在多领域、多层次上使用的一种自觉的行为。在任何领域、任何层次上一个完整的计划，都必须具备目标、时限和过程三大要素。常识告诉我们，工作的内容越是复杂，参与实施计划的行为主体和涉及的环节越多，越需要周密的计划。其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的过程及方法，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划的本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。分解定义一般说来，工作分解是就是将一项复杂的工作划分成不同的顺序，在不同的时间，由不同的人使用不同的资源，分别完成这项复杂工作的一小部份，最终达成这项工作的全部完成。工作分解是对事物时间顺序的划分，充分利用现有的各种资源，协调不同的人去做不同的事，是一个协调、沟通的过程。执行定义执行就是根据计划好的条件完成每一项任务，最终达成目标；执行的基本条件；行动、协调、沟通、责任、决心、信心行动：将计划行动起来，执行到位。协调、沟通：执行计划之前必须事前进行协调、沟通责任：责任是执行的关键。决心、信心：决心是基石，信心是动力拥有一个积极、主动、负责、安全、和谐、幽默的工作团队监督定义依据制定的执行目标，对全过程进行追踪、了解。并做出相关记录，为优化操作过程做参考。2013-7做事的方法及顺序Page*四川同兴达诚兴建设工程项目管理有限公司2013-7做事的方法及顺序Page*四川同兴达诚兴建设工程项目管理有限公司