网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

蓝色商务风企业工厂员工PDCA循环工作方法培训.pdf

蓝色商务风企业工厂员工PDCA循环工作方法培训.pdf

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种工作程序

PDCA

汇报人:XXX

目录

01.02.03.04.05.

PDCA简PDCA的PDCA的PDCA的PDCA的

介优点与特点应用阶段国内实践应用

PDCA简介

01.PDCA是什么?

PCDA的含义

PCDA的解释

PDCA是什么

PDCA是英语单词Plan(计划)、

PDCA循环又叫质量环,是管理学中

Do(执行)、Check(检查)和Action(行

的一个通用模型,最早由休哈特于

动)的第一个字母,PDCA循环就是

1930年构想,后来被美国质量管理

按照这样的顺序进行质量管理,并

专家戴明博士在1950年再度挖掘出

且循环不止地进行下去的科学程序。

来,并加以广泛宣传和运用于持续

改善产品质量的过程。

PDCA的含义

PDCA循环就是将质量管理分为四

PLANDO个持续改进与不断学习的四个循环

计划执行反复的步骤:

1.计划(Plan)

目标2.执行(Do)

3.检查(Check)

ACTCHECK

4.处理(Act)

处理检查

按照这样的顺序进行质量管理,并

且循环不止地进行下去的科学程序。

PDCA的基本解释

包括方针和目标的确定,以及根据已知的信息,设计具体的方

活动规划的制定。P(Plan)D(Do)法、方案和计划布局;再根据设

计划执行

计和布局,进行具体运作,实现

计划中的内容。

管理思路

对总结检查的结果进行处

文档评论(0)

牛老师文档馆 + 关注
实名认证
内容提供者

人事制度,职场培训,金融理财知识分享。

1亿VIP精品文档

相关文档