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集团公司股权投资项目工作规则.pdfVIP

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集团公司股权投资项目工作规则

第一章总则

第一条为进一步优化国有资本布局和结构,落实国有资本

保值增值要求,规范东方(集团)有限公司及其所属企业股权投资

项目管理工作,防范投资风险,根据《中华人民共和国公司法》《中

华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产交易监督管理办法》

《关于企业国有资产交易流转有关事项的通知》等法律法规和文件

规定,结合集团公司制度文件的要求,特制定本工作规则。

第二条本工作规则所称“股权投资”“股权投资项目”“集

团主业”“东方集团”“集团公司”“产业运营平台”“投资主体单

位”“投资企业”等用语含义与《东方(集团)有限公司股权投

资管理办法》相同。

第三条本工作规则适用于对东方集团公司股权投资项目

的储备、计划、论证、审查、审批决策及实施等环节的管理。集

团公司参股企业参照执行。

第四条本工作规则所称重大股权投资项目是指集团公司

及投资企业合计投资额在1亿元及以上的股权投资项目。

第五条本工作规则所称商业性投资项目是指投资于竞争

行业和领域,以获取投资收益为主要目的的项目;公益性投资项

目是指以提供公共服务、保障民生、履行社会责任等为主要目标

的投资项目;功能性投资项目是指为了战略目标或完善项目功能

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而实施的不具有独立获利能力的配套项目。

第六条《市属企业投资项目负面清单(2022年版)》和

《东方(集团)有限公司股权投资项目负面清单》所禁止的股权

投资项目一律不得投资。

第二章集团公司部门职责与分工

第七条集团公司各有关部门按照部门职责,对集团股权

投资项目有关事项进行审查指导,对集团公司股权投资项目有关

事项开展专项工作、提出专业意见,对各产业平台及N家直管企

业股权投资项目进行直接管理、监督检查,并提供指导。具体职

责如下:

第八条投发管理部是集团公司股权投资项目主管部门,

主要职责:储备股权投资项目;编制年度股权投资计划与预算;

组建股权投资项目组;组织审核股权投资项目相关材料、履行审

议决策程序;其他与股权投资项目相关工作。

第九条运营管理部主要职责:负责组织统筹与股权投资

项目相关的集团总体管理监控分析、全生命周期管理、预算与计

划管理等工作。

第十条合审管理部(法务管理部)主要职责:负责与集

团公司股权投资项目相关的法律事务、内控风控等工作,提供法

律支持和咨询服务并参与合资谈判,开展合法性审查,出具法律

审查意见,组织处理法律纠纷等。

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第十一条财务管理部主要职责:负责组织统筹与股权投资

项目相关的资金及税务筹划、资产评估、产权登记等工作;负责

集团公司股权投资项目涉及的审计、资产评估等工作。

第十二条如集团公司部门职能发生调整,上述相关职能分

工由职能承接部门负责。

第三章产业运营平台职责

第十三条产业运营平台公司统筹负责本企业及其管理企业

股权投资项目有关事项,对管理范围内企业股权投资项目有关事

项进行指导和监督。涉及委托管理关系的,按照集团关于板块化

专业化运营管理工作相关规定执行。产业运营平台主要职责:

(一)汇总、审核、报送本企业及其管理企业的年度股权投

资项目储备、计划与预算(及调整);

(二)组织本企业及其管理企业的股权投资项目研究与论证

工作,提出业务发展建议,开展相关专项工作,出具专业意见;

(三)履行本企业审议决策程序,组织推动其管理企业履行

审议决策程序;

(四)推进本企业股权投资项目实施工作,并跟进其管理企

业股权投资项目实施情况,定期汇总上报工作进展情况,形成工

作总结;

(五)提出股权投资项目的中止或终止建议;

(六)其他与股权投资相关工作。

3

第四章项目储备

第十四条集团公司围绕发展战略及中长期发展规划,前瞻

性谋划、筛选有发展前

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