情境六建筑工程项目风险管理20课件讲解.ppt

情境六风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程内容风险识别1.收集与施工风险有关的信息2.确定风险因素3.编制施工风险识别报告风险评估1.利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响3.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级施工风险管理过程内容风险应对1.常用的风险对策包括（1）风险规避（2）风险减轻（3）风险自留（4）风险转移（5）上述的组合对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施风险监控在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警【例题1】建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测参考答案：B参考答案：ABE【例题2】建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A．确定风险因素B．收集与施工风险相关的信息C．分析各种风险的损失量D．分析各种风险因素发生的概率E．编制施工风险识别报告