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模拟芯片企业内部控制策略研究报告

模拟芯片企业内部控制策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测 4

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位 4

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一 4

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片 6

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏 9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期，积蓄动力准备反弹 9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景 11

三、下游市场持续扩容与升级，新兴领域释放增长动力 11

第三节模拟芯片供给格局与国产化 14

一、中国模拟芯片产业多领域发展：自给率提升、产值增长 14

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势 15

第四节国内代表性企业介绍 16

一、圣邦股份：国内电源管理芯片龙头，部分指标国际领先 16

二、思瑞浦：信号链模拟芯片领头企业，多元产品线助力增长 18

三、力芯微：国产消费电子市场主要电源管理供应商 20

四、纳芯微：信号链、电源管理、传感器三轮驱动，围绕泛能源和车载领域持续发力 22

五、艾为电子：专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计 23

六、芯朋微：AC-DC芯片国内龙头，“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场 25

七、杰华特：虚拟IDM模式赋能，不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域 26

八、帝奥微：高端消费电子持续渗透，汽车电子领域率先发力 28

第三章模拟芯片企业内部控制策略及建议 29

第一节实施内部控制的必要性 29

一、内部控制的重要性 29

二、更好执行法律法规，提升企业财务管理水平 30

三、降低生产经营风险，保障企业资产管理安全 30

四、扩大发展利润空间，保障企业生产经营效益 30

第二节企业内部控制现状和存在的问题 31

一、内部控制体系建设重点不明确 31

二、缺乏良好的内部控制环境 31

三、风险管控力度不足 32

四、关键业务活动管控不严 32

五、监督管理制度存在缺陷 32

六、全面预算制度不完善 32

七、内控管理流于形式化 33

八、公司治理结构不完善 33

九、内部控制措施缺失 34

第三节完善企业内部控制的对策建议 34

一、明确内部控制体系建设主次 34

二、营造优良的内部控制环境 34

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模拟芯片企业内部控制策略研究报告

模拟芯片企业内部控制策略研究报告

三、强化企业风险管控力度 35

四、注重业务活动关键点的管控 35

五、健全内部控制监督管理制度 36

六、建立全面预算管理制度 36

七、强化对内部控制的检查与考核 37

八、建立健全监督评价机制 37

九、完善企业的治理结构 38

十、建立内部审计监督部门 38

第四节企业内部控制不同层面存在的问题 38

一、生产企业内部控制存在的问题 38

（1）制度层面：相关内控制度不健全 38

（2）执行层面：控制执行存在偏差 39

（3）评价层面：缺乏制度考评分析 39

二、改进企业内部控制的对策与建议 39

（1）建立健全与业务匹配的内控制度，提升员工管理积极性 39

（2）加强企业内控预算制度执行管理，提升企业制度刚性 40

（3）构建企业内控考评监督体系，实现企业良好管理 40

三、从管理层面完善企业内部控制体系 40

（1）完善企业治理结构 40

（2）加强内部控制宣传和培训 41

（3）完善绩效考核制度 41

（4）建立审计监督部门 41

四、从业务层面完善企业内部控制体系 42

（1）优化采购与付款业务 42

（2）规范销售与收款活动 42

（3）重视资产安全与完整 43

第五节企业内部控制策略建议 44

一、科技创新型企业加强内部控制的价值剖析 45

（一）聚焦投入产出把控，有效促进科技创新型企业的科研创新 45

（二）赋能企业制度建设，有力推动科技创新型企业的制度变革 45

（三）强化经营信息分析，有效防控科技创新型企业的经营风险 46

二、科技创新型企业加强内部控制路径探究 46

（一）内控制度化与智能化并举，内部控制由“静态控制”向“动态控制”转变 46

（二）内控信息化与数字化并重，内部控制由“局部控制”向“整体控制”转化 47

（三）内控扁平化与垂直化并存，内部控制由“外部控制”向“自主