建设工程造价管理基础知识.pptVIP

建设工程造价管理体制政府部门的行政管理（国务院建设主管部门的主要管理职能）*行业协会的自律管理中国建设工程造价管理协会的主要职能（以服务为宗旨）*第二节建设工程造价管理制度造价工程师执业资格制度01资格考试02注册03初始注册04延续注册（有效期）*05变更注册06不予注册（10种情形）*07执业08继续教育09二.建设工程造价专业人员资格管理资格考试从业*资格证书的管理（验证不合格的情形）*继续教育5自律管理（造价员职业道德准则**）（二）造价员从业资格制度01工程造价咨询企业资质等级标准（分为甲级、乙级）*02甲级资质标准03乙级资质标准04工程造价咨询企业的业务承接（额度*05业务范围06执业07企业分支机构08跨省区承接业务三.建设工程造价咨询企业管理（三）工程造价咨询企业的法律责任第一节建设工程项目管理概述01建设工程项目的组成与分类02建设工程项目的组成*03单项工程04单位工程05分部工程06分项工程07第二章建设工程项目管理按建设性质划分01按投资作用划分02按项目规模划分（分为大中小型）*03按项目的投资效益划分04按项目的投资来源划分05（二）建设工程项目的分类0102工程项目建设程序投资决策阶段工作内容*编制项目建议书编制可行性研究报告项目投资决策审批制度政府投资项目非政府投资项目核准制*备案制工程设计01建设准备（建设准备工作内容）02施工安装03生产准备04（二）实施阶段工作内容*交付使用阶段工作内容01竣工验收（竣工验收准备*，备案*）项目后评价02三、建设工程项目管理及其主要内容

项目管理及其知识体系1项目管理的概念*2项目管理知识体系3范围管理*（5）人力资源管理*4时间管理（6）沟通管理5成本管理*（7）采购管理*6质量管理（8）风险管理*7综合管理801.建设工程项目管理概念02.（建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标）*03.建设工程项目管理的发展趋势*04.项目管理集成化05.项目管理国际化06.项目管理信息化（二）建设工程项目管理及其发展趋势建设工程项目管理的类型业主方项目管理工程总承包方项目管理（全过程*供货方项目管理施工方项目管理设计方项目管理*010203040506（三）建设工程项目管理的类型和任务组织协调风险管理环境保护合同管理目标控制信息管理2.建设工程项目管理的任务*2017建设工程目标控制的原理和方法012018建设工程目标控制原理022019控制的基本概念（动态控制）*032020控制的类型*042021主动控制（1-7）052022被动控制（1-3）06第二节建设工程目标管理项目目标控制的措施*01组织措施02技术措施03经济措施04合同措施05项目目标控制的主要方法（7种方法*06（二）建设工程目标控制的措施和方法AEDFBC成本计划成本控制*（要求）成本分析*（方法）成本核算*（作用）成本考核*（概念）成本预测*（作用）二、建设工程项目成本管理的内容建设工程项目风险管理程序（*）01建设工程项目风险的分类02按风险来源划分（5种）*03按风险涉及的当事人划分04（业主风险承包商风险）*05按风险可否管理划分06按风险的影响范围划分07第三节建设工程项目风险管理01020304风险识别风险分析与评估（定量化）风险应对策略的决策风险对策的实施05风险对策实施的监控2.建设工程项目风险管理程序*风险回避01风险自留02风险控制03风险转移04二、建设工程项目风险应对策略*第一节合同概述合同的订立合同的形式和内容合同的形式（书面口头其他）*建设工程合同采用书面形式）合同的内容第三章建设工程合同管理合同订立的程序01要约要约及其有效的条件*要约的生效*要约的撤回和撤销*要约的失效*020102030405承诺的撤回*承诺的生效*逾期承诺*承诺的期限*要约内容的变更*2.承诺01合同成立的时间*02合同成立的地点*03合同成立的其他情形*（三）合同的订立格式条款提供者的义务格