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超市运营管理手册人事管理制度.pdf

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超市运营管理手册人事管理制度

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第一则编制管理

第一条门店人员编制,由门店测算分析后提出建议,报营运部、

人力资源部审核后提交总经理审批。

第二条门店必须严格控制编制,降低公司人力成本。

第二则人员录用

第一条门店在编制内可以根据工作需要进行人员调整、补充,

如超编制增员必须填报《员工增减审批表》(表一)经营运部审批,

门店办理招聘手续。

第二条经面试、评定合格人员,需填写相关表格。

一、聘用原则:公开招聘,择优录用。本公司采用公平、公正、

公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及

残疾等而有所区别及受到歧视。

二、聘用条件:

(一)女性身高1。55米以上(收银员和服务员身高1。58米

以上),男性身高1。60米以上(防损员身高1。65米以上)。

(二)品貌端正。

(三)普通话流利(收银员、服务台人员普通话标准)。

(四)热爱商业工作,具有零售业工作经验优先。

(五)门店员工的亲属原则上不安排在本店工作,特殊情况经店

长批准可以例外。

(六)以下情况均将被视为不符合录用条件:

1、曾经被本公司解聘或未经批准擅自离职者;

1

2、判处有期徒刑,尚在服刑者;

3、被剥夺公民权力者;

4、通辑在案者;

5、经公司指定医院体检不合格者;

6、未满16周岁者;

7、有欺骗、隐瞒行为者;

8、患有精神病或传染病者;

9、酗酒、吸毒者;

10、不具备政府规定的就业手续者;

11、工作能力不符合要求者;

三、招聘程序:

(一)应聘者提交简历、身份证复印件、学历证书、照片等到门

店人事助理处报名,填写《三明市沙县区闽辉超市员工招聘审批表》

(表二)。

(二)由人事助理进行初试,按应聘岗位提交复试:

1、助理以下人员由经理、处长或主持工作的主管复试报店长审

批。

2、助理、主管由经理、处长与共同复试报店长审批。

3、经理、处长由、店长共同复试后报营运部、人力资源部审批。

4、店长由公司营运部、人力资源部复试报公司领导审批。

以上程序适用于白云店。

其他门店的招聘适用以下程序:

2

1、应聘者提交简历、身份证复印件、学历证书、照片等到门店

或总部报名。

2、普通员工由主管、店长进行面试后由营运部经理审批。

3、主管由店长、营运部经理面试后报营运副总审批。

4、店长由营运部、人力资源部复试报应运副总及公司领导审批。

5、面试合格者由门店通知本人参加上岗培训、见习及考核。

(三)经批准录用的一般员工、助理、主管、经理、处长,由门

店人事助理(其他门店由店长指定人员)填写《三明市沙县区闽辉超

市录用通知信》(表三)通知参加上岗培训、见习和考核;经批准

录用的,店长由人力资源部填写《三明市沙县区闽辉超市录用通

知信》通知参加上岗培训、见习和考核。

(四)所有人员档案由人事助理(或门店指定人员)归档整理后,

门店留存一份,报人力资源部一份。

第三条培训:

一、培训内容:

(一)助理、主管以上人员:

公司简介、公司文化与发展政策;公司的组织设

入职培训置和重要的管理人员;人事制度,含工资、考勤、假

期、福利制度、工作评估;行为道德规范。

诚实的品质;损耗的产生与分析控制;安全操作

安全培训

与工伤事故;紧急报警与消防常识。

顾客服务培顾客服务的原则;顾客服务的工作标准;如何处

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