PBC月度个人绩效承诺书模板.pdf

（201x）年（x）月度PBC绩效承诺书

部门：人力资源部承诺人：夏*狂热职务：培训发展承诺有效期：201x年x月1日-201x年x月30日部门负责人：xxx

评价标准

序号指标名称目标值权重指标定义计算公式A-卓越标准B-达标标准C-不可接受标准

（A+:100;A:95;

(B+:85;B:80)(C+:75;C:70)

A-:90）

有创新，且创新无明显漏

规划30期报纸整体版面，编辑排未完成一项扣

《xx》报刊发布100%30%洞或完成效率高、成果质按要求完成没完成或出现差错

版，审核定稿。10分

量高

采购类课程开发中间过程组织与有创新，且创新无明显漏

未完成一项扣

课程开发管理100%30%管控，节点成果文件审核及意见洞或完成效率高、成果质按要求完成没完成或出现差错

月度关反馈10分量高

键业绩

1指标按计划开展研发课程推广，跟踪

有创新，且创新无明显漏

（80%有创新，且创新无明显漏

（80%课程推广进度，准备组织理论考试；随时未完成一项扣

课程推广进度，准备组织理论考试；随时未完成一项扣

）及网络学习平台建设100%20%沟通开发需求，确保平台建设顺10分洞或完成效率高、成果质按要求完成没完成或出现差错

量高

利开展