2024英国皇家工程院 -对前沿项目的评估 最终评估报告.docx

EUR。PE

对前沿项目的评估

最终评估报告

SusanGuthrie,DevikaKapoor,MichelleQu,IshmaelaRigby,SaoirseMoriarty和IshitaPuri

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兰德欧洲是?个?营利性研究机构，通过研究和分析帮助改善政策和决策制定。要了解有关兰德欧洲的更多信息，请访问。

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1.引? 1

1.1.Frontiers计划概述 1

1.2.Frontiers计划评估 2

1.3.局限性 2

本1报.4告.结构 3

2.召集社区 4

2.1.边缘论坛研讨会讨论与全球利益相关的关键问题 5

2.2.边缘研讨会邀请来?不同领域、不同领域、不同国籍和不同性别的参与者

9

2.3.边缘研讨会吸引并为发展研究新?提供机会，包括那些刚开始涉?发展研究的?

11

2.4.?法和任务 13

2.5.前沿研讨会促进了新的?期合作关系 18

2.6.前沿研讨会享有良好声誉，?们确实向同事推荐未来的活动

19

3.?持和扩?协作研究 21

3.1.种?和后续资助项?与解决全球发展挑战并展?出不同影响?式?致

21

3.2.资助项?和团队是跨学科的，并从多元的社会技术视?解决问题

23

3.3.资助项??持多样化、新颖以及现有的合作 24

ii

3.4.项?经验和学院?持作为ECR专业发展的推动因素25

3.5.资?项?管理灵活?效，然?，?些更?泛的?业挑战可能需要更多?持以帮助获奖者27

3.6.种?基?已成为测试想法的途径，?后续基?是实现更?影响?和构建可持续解决?案的重要补充28

4.建?定制?络29

4.1.冠军奖是Frontiers计划的有?补充，资助的?络项?已经展?了?泛的影响29

4.2.通过冠军创建的?络促进了对全球挑战多元化的看法，并吸引了当地利益相关者。30

4.3.冠军可以是围绕重要挑战领域创建分权研究?络和社区的机会。31

5.分享知识和学习。32

5.1.前沿交付团队乐于接受反馈，并根据情况对项?进?了更改。结果。33

5.2.学院团队已经从如何实施像“Frontiers”这样的项?中吸取了教训。33

5.3.已经做出努?分享来?该项?的经验。35

5.4.“前沿”项?与良好实践标准?度契合，尽管存在?些改进空间。35

6.结论和建议38

6.1.“Frontiers”是开发研究领域的独特产品，解决了?个关键挑战。41

6.2.《前沿》的?个关键贡献是发展新的合作关系。42

6.3.前沿可以为年轻研究?员迈出独?研究之路的第?步42

6.4.前沿团队愿意学习和改进，但在数据??仍有改进空间.