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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
食品公司质量体系运行总结(3篇)
食品公司质量体系运行总结(精选3篇)
食品公司质量体系运行总结篇1
我公司从20__年2月20日起按GB/T19001-20__标准建立文件
化的质量系统并履行,经过议定几个月的运行,质量办理系统已经根本构
成,各级干部和职工严厉按文件要求运行,质量办理程度获得进步,什物
产品格量巩固,产品出公司合格率在98%以上。到达了质量目标、质量目
标的要求、质量系统运行根本有效。
经过议定几个月的实战运行,环绕进程方法,对进程进行把握和办理,
并做了以下几个方面的工作。
1、办理职责
1、建立了专门的质量系统贯标专班,式样了适合我公司质量系统运行
的《质量手册》、《程弁言件》订定了各种法则,各工种行业教导书,岗亭
责任制,构成了以文件为根据的质量系统办理。
2、调整落实了各部分人员的配置设备摆设,使质量系统运行构造布局
清楚,层次明白,各部分质量职责明了。
2、资本办理
人力资本办理:
1、对扫数办理人员和部分员工进行了ISO9000的专题培训进修,参
第1页共8页
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
培人数占全员总数50%以上,进步了对标准的认识和明白。
2、注意培养进步员工本质,使扫数员工都参加了各车间、各部分构造
的技巧知识教训,经过议定考核根本能满足各岗亭工作的必要。
根本办法
做到了出产配置、计量配置有专人管、有档案、补缀有筹划、运行有
记录,始终保存了扫数配置处于精良状况,确保了出产的必要和产品格量。
工作环境
我公司为创设精良的工作环境,对部属工公司物、料、配置履行定置
办理,使物、料、配置等摆放有序、标识明白,过道纯熟。对各部分办公环
境渐渐获得改进和进步,经过议定环境的改进,对外提拔了企业的办理形
象,对内使员工本质和涵养获得进步。
3、产品兑现进程的把握
1、对供方和需方,采购和销售部分都进行了严厉当真的评审,所供物
质和出产产品根本满足了我公司的必要和顾客要求。
2、建立和健康了从原材料采购,产品兑现进程的扫数可追溯的质量
记录。产品格量在出产进程中做到了每道工序有自检、互检、专检,使产
品格量获得有效进步。
3、财务部分对所办理的物质入、出库手续完好,各种物质标识明白根
本做到了帐、卡、物符合。
4、测量分析和改革
第2页共8页
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
1、质检部分专检人员对产品出产进程进行了测量,每个月对原材料采
购,出产产品进行了当真的统计分析,对同等格品做到了有把握、有处理、
做到了有改正、有防备等必备的办法和伎俩。
2、销售部分对我公司出产的产品和办事进行了专访和测量,顾客如
意率在95%以上,完全符合我公司订定的质量目标要求。
3、5月5日进行了内部质量考核,触及总经理、办理者代表及各部
分,共发觉3个平常同等格,各责任部分已采纳了改正和防备办法,经
过议定整改已获得内审人员验证。
经过议定几个月的质量办理系统运行实战,质量办理在我公司根本构
成了收集化、系统化,在我公司上、下全部员工的互助竭力下质量系统运
行
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