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机关后勤工作参考计划范文

一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作

推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政才能的表达。因而，要结合单位实际做好三方面的工作。

一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核鼓励政策，实在加强招商引资工作的紧迫感。

二要明确目的，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。

三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业工程审批和建立全程做好效劳工作，积极推进引进企业的工程建立。

二、做好三项效劳，提高后勤效劳质量

为习惯新时期后勤工作的需要，必须以科学开展观的要求，积极引进市场机制，提高效劳满意度，主要做好三项效劳。

一要完善包厨效劳。处理机关干部餐饮咨询题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的效劳工程，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求意见经常化、把戏品种多样化”的目的要求，不断改良效劳方式，努力提高效劳质量，力求餐饮效劳满意率达80%以上。

二要做优委托效劳。依照我区的实际情况，加强对委托社会化效劳工程的考评,选择信誉优、素养好、有实力的承包单位，使后勤治理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化效劳单位的监管、考核、奖罚力度，标准效劳内容和标准;加强与委托社会化效劳单位的协调，把综合素养高的人员充实到效劳岗位，并催促加强人员技术培训，提高效劳档次，确保区行政中心的正常运转。

三要做强自主效劳。一是实在做好会议效劳。改善硬件设备，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完好传到达基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议效劳无偿提供，减轻政府运转本钱;加强效劳人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、严要求进展效劳，实在提高文明程度，确保会务质量。二是实在标准公车治理。按照公务用车治理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和治理工作，严格单车考核制度，提高公车保障才能;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，加强恪守交通规则和文明礼貌的认识，确保平安行驶、万无一失。

三、加大保障力度，提升保障才能

实现我区经济社会快速开展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升效劳质量与效率。

一要加大技术投入力度。依照区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设备设备的技术监测，做到及早发觉咨询题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升效劳质量与效率，保障机关的正常运转。

二要加大根底设备改造力度。加大硬件设备的维护治理，做好设备设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补现有设备的缺乏，以习惯快节拍的工作步伐。

三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、标准化治理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源治理体制;完善并施行区行政中心节能治理方法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完好的考核机制及奖惩方法，最大限度地降低区行政中心运转本钱。12下一页

四要加大后勤效劳保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不连续全方位监控;建立平安消防系统，做到人防与技防相结合，真正构成隐形的平安保护网，提高应对突发事件的才能。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的效劳工作。建立“事先预备充分、全程跟踪效劳、事后认真总结”的工作流程。三是实在做好区机关食堂的餐饮效劳保障工作。接着克服市场不利要素的妨碍，拓宽采购渠道，降低采购本钱，确保伙食价格稳定和菜肴制造质量;依照季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽最大努力处理众口难调咨询题;严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生平安检查和突击抽查相结合，确保食品卫生平安;广泛听取群众的意见建议，不断完善效劳内容，增加效劳工程。

五要加大资源整合力度。对全局资产进展统一治理，统一安排，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平”原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和运营效益，最大限度地盘活资产存量，实现保值增值。