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;;;二.事故应急响应演练的概念
1.演练内容
—组织、指挥、协调、通讯、视频传输、 预警、报告、通报、信息发布
—危险环境监测、险情勘查、趋势评估
—抢险、抢修、事后处置
—抢救、护送、自救、卫生监测、防疫
—人员疏散、安置、组织救援
—险区隔离、警戒、管制、现场保护
;2.演练级别
〔6〕企业与全部社会救援
〔5〕企业与局部社会救援
〔4〕公司
〔3〕工厂
〔2〕车间
〔1〕班组，练功;3.操作技能练功
〔1〕通信联络、通知、报告、发布信息
〔2〕人员撤离及清点
〔3〕危险监测、勘查
〔4〕应急设备操作
〔5〕生产设备控制，抢险作业
〔6〕生产设施、设备抢修
〔7〕应急设施、设备抢修
〔8〕消防作业
〔9〕防护行动、医疗救护行动
〔10〕消冼;;5.培训、练功、演练应急能力建设的关系
全面演练
组合实战演练
单项实战演练
模拟演练
台面演练
技能练功
应急培训;;;四.筹划综合应急响应演练方案
1.演练方案
包括演练目的、类型〔形式〕、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。
2.成立演练组织机构
通常成立演练领导小组，下设筹划组、执行组、保障组、记录组、评估组、观摩组等。根据演练规模大小，组织机构可进行调整。;3.危及时空域分析
〔1〕明确事件初始状态
〔2〕了解事故现场的地貌、建筑物、气象 等客观条件
〔3〕推演事故能量流动的时空域轨迹、危 害范围、损伤程度的变化情况
4.事件链分析
〔1〕根据危及时空域分析构建事件链
〔2〕各分析事件链可能出现的变化分支
〔3〕由事件链确定时序危险目标;5.制订事故应急响应演练方案
〔1〕根据危及时空域分析构建事件链
〔2〕分析每条事件链可能出现的变化分支
〔3〕建立本次应急事件链
〔4〕进入事故应急响应方案的数据库
〔5〕制订本次演练事故应急预案;6.编写事故应急演???文件
〔1〕演练工作方案包括：
—应急演练目的、要求、规模及时间；
—应急演练事故情景设计；
—参演单位和人员主要任务及职责；
〔2〕各级各项演练评价指南包括：
—演练信息：应急演练目的和目标、情景描述， 应急行动与应对措施等；
—演练内容：应急演练准备、应急演练组织与实 施、应急演练效果等；
—评估标准：应急演练各环节应到达的目标评判 标准；;;;2.事故应急响应演练
〔1〕班组、车间、分厂逐次进行演练
〔2〕按班组、车间、分厂演练评价指南 进行评价，直至达标
〔3〕综合应急响应演练
〔4〕按综合应急响应演练评价指南进行 评价(自我评价及专家组评价)
〔5〕修订相关事故应急预案
〔6〕修订应急演练培训方案，再演练;小结
1.事故应急响应演练早期可按脚本进行，
但应逐渐过渡到直接启动?应急预案?
不可停留在“演戏〞阶段；
2.事故应急响应演练需分层次长期进行；
3.事故应急响应演练的要领：
分层分级进行，精细筹划方案，
领导应急上岗，员工真功真练。
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