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《人力资源管理》教学大纲
课程编号英文名称:HumanResourceManagement
学分:2
学时:总学时32学时,其中理论32学时,实践0学时
先修课程:普通心理学、社会心理学、心理统计学
课程类别:专业方向课程
授课对象:应用心理学专业学生
教学单位:教师教育学院
修读学期:第6学期
一、课程描述和目标
《人力资源管理》是一门面向心理学及相关专业的选修课程,不仅具有一定的理论性和政策性,而且具有很强的实践性。该课程通过对人力资源战略、规划、工作分析、招聘、绩效考核、等核心的学习,系统掌握人力资源管理的基本思想与方法,使学生能够了解当前人力资源管理的最新理念与发展趋势,能够运用人力资源管理的基本理论,方法和实践技能解决企业运行中的人力资源问题,为学生今后从事人力资源管理和其他基层管理工作奠定基础。
通过本课程的学习,拟达到的课程目标:
课程目标1:掌握人力资源管理的基本概念和理论,了解人力资源管理研究发展趋势;
课程目标2:培养学生运用人力资源管理理论分析实际问题的能力,以及组织协调企业人力资源部门解决实际问题的能力。
课程目标3:结合职业道德建设,树立强烈的社会责任感和使命感。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
指标点4-1.具备心理健康教育与心理咨询、社会服务的应用能力。
课程目标1,2
M
指标点5-1.具备自主学习和终身学习的意识。
课程目标3
H
(注:要求课程目标与毕业要求指标点应是一一对应支撑)
三、教学内容、基本要求与学时分配
序号
教学内容
基本要求及重、难点(含德育要求)
学时
教学方式
课程目标
1
1.人力资源与人力资源管理概述
(1)教学内容:
人力资源概述;
人力资源管理概述;
战略性人力资源管理
(2)教学重点:人力资源管理的内涵;人力资源管理者的素质。
(3)教学难点:影响人力资源管理的重要发展趋势。
(4)教学要求:了解人力资源管理的重要性;掌握人力资源管理的内涵以及影响人力资源管理的重要发展趋势。
德育:通过介绍学科发展历史轨迹与人力资源管理专业工作者的素质,引导学生深刻理解并自觉实践各行业的职业精神和职业规范;增强学生职业责任感,培养学生遵纪守法、爱岗敬业、无私奉献、诚实守信、公道办事、开拓创新的职业品格和行为习惯。
2
课堂讲授、提问、课后自学、文献查阅
1,2
2
2.人力资源管理的理论基础
(1)教学内容:
人性假设理论;
激励理论;
人力资源管理的环境
(2)教学重点:激励理论。
(3)教学难点:人性假设理论。
(4)教学要求:了解人力资源管理的基础;熟悉人性假设理论;掌握激励理论。
4
课堂讲授、提问、课堂讨论
2
3
3.人力资源管理的组织基础
(1)教学内容:
组织文化;
组织结构;
人力资源管理者和人力资源管理部门。
(2)教学重点:组织结构。
(3)教学难点:组织文化。
(4)教学要求:了解人力资源管理的环境;熟悉组织文化;掌握组织架构。
思政融合点2:通过介绍人力资源管理的组织结构原则、理念与基本流程,培养学生系统思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维、历史思维。
4
课堂讲授、提问、讨论
2
4
4.职位分析与胜任素质模型
(1)教学内容:
职位分析概述;
职业分析的具体实施
职位说明书的编写
胜任素质模型
(2)教学重点:职位说明书的编写。
(3)教学难点:胜任素质模型。
(4)教学要求:了解职位分析概述;熟悉胜任素质模型;掌握职位分析的具体实施;掌握职位说明书的编写。
4
课堂讲授、提问、课堂讨论
1,2,3
5
5.人力资源规划
(1)教学内容:
人力资源规划概述;
人力资源需求、供给的预测和平衡。
(2)教学重点:人力资源需求、供给的预测和平衡。
(3)教学难点:人力资源规划概述。
(4)教学要求:了解人力资源规划概述;熟悉人力资源需求、供给的预测和平衡。
2
课堂讲授、提问、课堂讨论
2,3
6
6.员工招聘
(1)教学内容:
员工招聘概述;
招募的渠道和方法;
员工甄选。
(2)教学重点:员工甄选。
(3)教学难点:招募的渠道和方法。
(4)教学要求:了解员工招聘概述;熟悉招募的渠道和方法;掌握员工甄选。
2
课堂讲授、提问、课堂讨论
3
7
7.职业生涯规划与管理
(1)教学内容:
职业生涯规划与职业生涯管理概述;
职业生涯管理与管理的基本理论;
职业生涯规划;
职业生涯管理。
(2)教学重点:职业生涯规划与管理。
(3)教学难点:职业生涯规划与管理。
(4)教学要求:了解职业生涯规划与管理概述;通过介绍员工职业生涯规划与管理的主要方法与具体实施,培养学生社会主义核心价值观、新发展理念。
3
课堂讲授、提问、讨论
1,2,3
8
8.培训与开
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