招投标务实(项目经理培训).ppt

（4）要点：工作范围与分工、服务范围、项目执行要求及业主管理规定、时间进度计划、分包商清单、供货商清单。双方职责和工作范围，至少应从总体建筑要求、单体建筑要求、各种工作内容三个方面明确承包商的工作范围。功能描述是否清晰到位，往往会影响到工程项目包括合同总价在内的各个目标的实现，因此，是招标文件的核心。技术要求应明确，整个项目的工艺流程、对设备制造和安装的要求、对永久工程的建设标准、各项性能保证值、考核标准、业主在管理方面的要求等。进度计划应对时间进度按照里程碑计划具体约定，包括关键长周期设备采购、大型设备吊装、中间交接、联动试、投料试车等。投资控制在固定总价模式下，完成了工艺、设摆、管道、电器、控制等基础设计工作，以此作为投标依据的既定方案招标，有利于投资控制，基本锁定项目投资。即以经评审的基础设计或技术方案为基础核算承包总价，合同价在实施阶段调整幅度很小。几个关键点：一是关键设备的采购；二是设计变更的控制；三是设计优化；四是性能保证与考核。是指施工总承包企业根据合同约定承按合同内的各专业工程和劳务作业并就所承接的施工工程质量、安全、工期等与承包人向发包人连带负责的承包模式（不含造成价）。施工总承包指向的对象是工程的施工作业。采用施工图进行招标，提供经审查通过的施工图，以施工图作为招标的主要技术资料。采用施工图进行招标的关键是设计施工图的深度要完全达到指导施工、确保质量、控制造价的要求，特别是对施工图的审查把关环节至关重要。123654单价招标，在没有或仅有部分施工图的情况下进行招标，投标人只能报出分项工程单价，图纸不全、主要工程量不能确定不能锁定总价，缺口大不宜在实际中运用。主要工程量进行招标，提供主要工程和相应的投标报价要求，主要工程量基本确定，会有缺口不建议在实际中运用。工程量清单计价模式进行招标，编制工程量清单。（后详细介绍）2、施工总承包工程量清单：建设工程的分部分项工程项目、措施项目和其它措施项目、其它项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。它是一个工程计价中反应工程量的特定内容的概念，与建设阶段无关，在不同的阶段又可为“招标工程量清单”、“结算工程量清单”等。工程量清单计价是指投标单位完成由招标单位提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费和规费、税金。《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)》总则1.0.3：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价（强制性条文）。指国有资金占投资总额的50%以上，或虽不足50%但国有投资者实质上拥有控股权的工程建设项目。工程量清单计价模式（3）规范3.1.2（强制性条文）采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。投标人对工程量清单不负有核实的义务，更不具有修改和调整的权力。作为投标人的报价平台，其准确性——数量不算错，其完整性——不缺项漏项，均由招标人负责，如招标人委托造价咨询人编制，责任由招标人承担。三种形式完全费用单价法，（构成）工料单价法＋管理费用＋利润＋规费＋税金综合单价法，（构成）工料单价法＋管理费用＋利润工料单价法，（构成）人工费＋材料费＋机械费采用工程量清单招标，投标人只对自己所报的单价、成本等负责。业主承担工程量因变更或计算等原因引起风险，因此、前准确备工作十分重要。公司《关于进一步加强工程建设项目招标期工作的通知》昆钢控办[2009]538号对前期工作做规定。同时要求招标人和中介机构编制出准确完整的工程量清单，应做好几项工作（招标人、清单编制人员、招标机构）：1）依据招标文件、设计图纸、设计说明和招标人要求进行沟通，充分了解图纸高深度和招标人对图纸设计、招标文件的理解。2）对现场情况进行实地勘察，了解实际施工情况，结合现场条件和设计图纸划分清楚项目之间的界限，避免清单项目特征描述不完整或不准确。3）每一个子目的工作内容与要求都应表述准确与完整，尽量避免清单漏算、重算、少算，重要的是不留缺口，利于投资控制、投标报价不失真、不易产生索赔纠纷。4）编制招标控制价，对工程价格上限进行控制，防止投标人抬价和过低报价，有利于投标人价格竞争，《工程量清单计价规范》应采用综合单价计价。5）对拟建工程的项目特征有一个全面、准确的描述，项目三通一平的基本情况，如施工用水量、用电量、计量方式，材料、工器具进场道路情况，施工现场周边的环境等都应做出详细的描述。招标控制价：招标人根据国家或省级、行业主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。三、评标过程中易出现问题一、对投标人的排斥招标人有下列行为之