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2025年白银有色集团股份有限公司项目经理岗位笔试题目之一.pdfVIP

2025年白银有色集团股份有限公司项目经理岗位笔试题目之一.pdf

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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

白银有色集团股份有限公司

项目经理岗位笔试题目(精选)

以下是可以用于白银有色集团股份有限公司的项目经理岗位的笔试题目:

选择题:

1.在项目管理中,下列哪个选项属于风险管理?

A.任务分配

B.进度管理

C.风险评估

D.资金管理

答案:C

2.以下哪个工具可以帮助项目经理在项目管理中实现风险管理?

A.PERT图

B.Gantt图

C.风险矩阵

D.任务列表

答案:C

3.在项目计划阶段,下列哪个行为是最不应该省略的?

A.确定项目范围

B.制定时间表

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

C.计算预算

D.确定人员分工

答案:A

4.在项目执行阶段,项目经理最应该关注哪个方面?

A.范围蔓延

B.风险管理

C.时间管理

D.人员管理

答案:C

5.下列哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理?

A.风险矩阵

B.Gantt图

C.PERT图

D.任务列表

答案:B

6.项目经理在项目哪个阶段最有可能需要进行人员管理?

A.计划阶段

B.执行阶段

C.控制阶段

D.收尾阶段

答案:B

7.下列哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理?

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.任务列表

答案:C

8.项目经理在项目哪个阶段最有可能需要进行风险管理?

A.计划阶段

B.执行阶段

C.控制阶段

D.收尾阶段

答案:A

9.下列哪个工具可以帮助项目经理进行项目范围管理?

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.WBS图

答案:D

10.在项目哪个阶段,项目经理最需要进行范围蔓延管理?

A.计划阶段

B.执行阶段

C.控制阶段

D.收尾阶段

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

答案:B

问答题:

1.请简述项目管理的五个主要过程以及它们在项目中的角色。

2.请详细解释如何利用Gantt图进行项目进度管理。

3.请描述一次你成功应对的项目风险,并说明你是如何处理的。

4.如何判断项目是否在按计划进行?如果有偏差,项目经理应该如何处理?

5.在项目执行阶段,项目经理如何应对团队成员的挑战或冲突?

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