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员工绩效考核和晋升机制

合同书

本合同由以下雇佣方（以下简称“公司”）和以下雇员方（以下简称“员工”）共同订立：

一、背景与目的

公司为了更好地提高员工的工作绩效和促进员工的职业发展，特制定本员工绩效考核和晋升机制。

二、绩效考核

1.绩效指标的设定：公司将根据岗位职责和部门目标设定相应的绩效指标，以明确员工的工作目标。

2.绩效评定周期：公司将设定固定的绩效评定周期，通常为一年。

3.绩效评定方法：公司将采用多种评价方式，包括但不限于工作成果、岗位责任履行情况、团队合作和个人能力等方面进行综合评定。

4.绩效评定结果：公司将根据绩效评定结果，将员工的绩效划分为优秀、良好、普通和亚标四个等级，并及时通知员工。

三、晋升机制

1.晋升要求：员工若希望获得晋升机会，须在绩效考核中达到优秀或良好的评定等级，并满足下列条件之一：

a)在公司工作满一定年限，具备晋升的岗位要求；

b)在同一岗位连续工作两年，工作成果卓越，公司认为适合晋升；

c)通过内部职位竞聘，获得晋升的机会。

2.晋升程序：员工须向上级经理提交晋升申请，上级经理将对申请进行评估，并综合考虑员工的工作表现、能力和公司的需求，最终确定是否给予晋升机会。

3.晋升薪资：晋升的员工将根据公司的薪资结构制度获得相应的薪资调整。

4.晋升职责：晋升后的员工应根据新岗位的要求，履行相应的职责，并为公司的发展做出积极贡献。

四、合同变更与终止

1.合同变更：如有需要对本合同进行任何修改或补充，须经过双方协商一致，并以书面形式记录。

2.合同终止：合同终止的情形包括但不限于员工辞职、离职、退休、失去继续任职能力、双方协商一致解除合同等。

五、保密条款

员工在履行本合同期间，须保守公司的商业秘密、客户信息和公司内部机密，并承担相应的法律责任。

六、适用法律和争议解决

本合同受适用的法律为劳动法，并在解释和执行本合同过程中依法处理任何争议。

七、其他条款

1.本合同自双方签字生效，并取代双方之前的一切口头或书面协议。

2.本合同一式两份，雇主和雇员各执一份，具有同等法律效力。

雇佣方（公司）：雇员方（员工）：

签署日期：签署日期：