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安井食品企业环境绩效评价及建议分析
目录
一、企业环境绩效评价概述 2
(一)企业环境绩效评价内涵 2
(二)企业环境评价指标内容 2
(三)企业环境评价指标体系设计 3
二、企业环境绩效评价综合得分计算 5
(一)企业环境绩效评价指标权重的确定 5
(二)企业环境绩效评价结果与分析 6
三、推进企业环境绩效评价的对策和建议 11
(一)转变生产方式 11
(二)加强企业环境管理 11
(三)培养企业社会责任感 11
结论 12
参考文献 12
【摘要】近年来,我国环境污染问题日益严重,环境保护日益受到社会各界
的广泛关注,促进环境的可持续发展也成了很多企业关注的焦点。我国为了打造更多的环境友好型企业,出台了一系列环境法律法规,并对企业进行环境绩效评价,以便了解企业的环境绩效情况,通过将环境绩效评价结果与其发展相联系,激励企业从源头上控制环境污染。目前,很多制造企业都披露自身的环境绩效情况,但通过调查发现,企业的环境绩效水平还有待提升。本文将以浙江省安吉县的四家制造企业为例,对其环境绩效情况进行实证分析,从而找出企业在环境绩效管理方面存在的问题,最后结合企业的实际,提出几点提升环境绩效的对策,包括加强环境信息公开、完善环境会计制度、扩大环境收入和投入,促进企业向环境友好型企业转型及可持续发展。
【关键词】安吉县;制造企业,环境绩效评价
目前,环境污染已经受到了社会各界的广泛关注,加强环境保护已经成为企业可持续发展的重要环节。为了了解企业环境绩效情况,需要对企业的环境绩效进行评价。制造企业作为环境污染的重要来源,对其进行环境绩效评价显得迫在眉睫。但不同的制造企业的资金能力和科研水平不同,因此,其在资源综合利用
效率、生产工艺和环境治理投入等方面也存在差距,最后对环境造成的影响也不尽相同。为了了解吉安县制造企业环境绩效情况,本文将对湖州安吉县制造型企业环境绩效评价进行实证分析,选取安井食品A分公司、安井食品B分公司、安井食品C分公司、安井食品D分公司(以下简称A分公司、B分公司、C分公司、D分公司)作为案例,以这些企业公布的社会责任报告、环境年度报告书、环境信息及分散文件为资料进行分析,从而评价其环境绩效水平,找出环境绩效存在的问题,并提出相应的提升环境绩效水平的对策。
一、企业环境绩效评价概述
(一)企业环境绩效评价内涵
经合组织(缩写OECD)将企业环境绩效定义为一种成果,通过对企业行为进行约束或调整,对企业生产产品或提供劳务的过程中的影响加以抑制。ISO14001环境管理体系将环境绩效定义为(易一鸣,龙云,丁思淼,2022):某一组织或企业在确定其环境方针、目标和指标基础上,通过控制各种环境变量,所得到环境管理的系统效果。可以说,企业环境绩效是指企业在经营活动中,由于环境保护和治理环境污染而取得的成绩和效果。企业环境绩效包括两个维度:一是企业经营活动中的环境行为对自然环境的影响,二是企业环境行为后果对企业自身组织管理的影响。环境绩效评价可细分为组织内和组织外两部分,其中,企业环境绩效评价是指企业利用适当的指标,对环境绩效进行测量和评价的过程。
(二)企业环境评价指标内容
为了进行制造企业环境绩效评价指标的设计,通过查阅制造业的相关资料,了解到它目前面临着污染问题。联系制造企业的指标体系的分析情况以及体系模式,遵守指标构建的原则,设计各层级指标(周昊天,邓元春,孔明辉,卢之明,2021)。其中第一层级根据制造工艺流程、依据指标体系建立的基本理论和原则,结合安井食业集团行业国内外的经验和做法以及结合平衡计分卡评估体系时应用的角度将其设计为:环境财务指标、环境管理指标、环境经营指标、创新与学习指标、利益相关者五个指标。
(1)环境财务指标
由于我国制造企业还没有实施环境会计核算,导致财务会计系统中的与环境有关事项的核算没有被分离,从而使环境财务业绩没有被现有的体系重视,失去了信息根基(万宏明,陆昊天,吕一鸣,2023)。因此,需要引入环境财务指标。环境财务指标主要体现环境管理工作投入和收益的指标,包括环保设备的投入、技
术研发支出及节能减排带来的收益。
(2)环境管理指标
环境管理指标主要针对内部管理和外部法理制度两部分来衡量企业制度、组织结构、环境守法的环境业绩。该部分指标主要依据可持续发展理论,企业为了维持正常的生产经营进行环境管理,对管理工作进行监督,从行为管理中影响环境绩效(章云川,茅思淼,陶天,2022)。其中,安井食业集团行业企业内部管理包括环境管理机构、环境管理制度、环境设施的运行管理、环境审核、环境监管交流系统、企业绿化率;外
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