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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
马铃薯种植基地建设项目建议书
篇一：千亩马铃薯示范基地项目[1]
岳西县山业有机农副产品专业合作社
千亩马铃薯示范基地
项目建议书
项目实施单位：岳西县山业有机农副产品专业合作社
项目建设地点：岳西县来榜镇横河村申报单位：（公章）编
制时间：XX年3月
岳西县山业有机农副产品专业合作社
千亩马铃薯种植基地新建项目建议书
岳西县山业有机农副产品专业合作社组建于XX年10月，
由安徽山业工贸有限公司、岳西县三清茶厂、岳西县包家乡
石佛有机茶厂等125户社员发起设立。注册
号:340838NA000060X，住所：岳西县来榜镇横河村。成员出
资叁佰万元整，出资方式为货币资金。根据合作社章程，合
作社以服务社员，退入自由，股份分成，民主管理，实行自
主经营、利益共享、风险共担，盈余主要按成员与股份+服
务量比例返还。合作社按利润的10%提取公积金，用于提高
服务能力和福利事业；按利润的30%进行股份分红；按社员
产品交易大小进行二次返利，按利润的60%分红。本社为每
个社员设立个人账户，主要记载该成员的出资额，量化为该
成员的公积金份额以及该成员与本社的蔬菜交易量。公积金
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
用于合作社的扩大再生产以及弥补亏损。合作社法定代表人：
孙粮，31周岁，大学专科学历，经济师，毕业后分配到岳西
县原缸套厂工作，XX年从事蔬菜批发、销售工作，从XX年
开始和多位志同道合农民朋友一起建立蔬菜生产基地实行
产销一条龙服务、受到了各界好评。法人代表孙粮无银行欠
资和其他影响有关社会形象和诚信问题。合作社建立健全了
理事会、监事会、财务管理、收益分配等各项规章制度。按
照现代企业管理制度操作，由社员大会通过本社章程、选举
产生理事会、理事长等。合作社设社长一名，负责整个合作
社的全面工作，另设两名副社长，负责技术和销售。实行理
事会领导下的社长负责制，下设办公室、财务部、技术部、
质检部、营销部等五个部门。这些人员都是从经过培训的社
员里聘任。合作社有自已的办公厂所，配置了电脑、打印机、
传真机、复印机等现代办公设备。拥有社员125人，职工16
人，其中管理人员3人、有中级职称2人，技术
人员2人，其余为普通工人。合作社实行独立的财务管
理和会计核算，严格按照国家财政部门制定的农民专业合作
社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的
成本与费用。专门制定了合作社财务管理制度、现金管理制
度、开支审批制度、财务公开制度、民主理财制度、财务人
员工作制度等一系列的制度。
根据《合作社财务管理制度》的要求，帐目分开管理有
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
总账、明细账、现金日记账、实物账等，还为每个成员设立
专门账户。其工作重点对成员（分支机构）与联合社每批次
的交易往来、价值等进行详细记录，如返利、剩余分配的盈
余、接受上级扶持项目资金等都要在账目上反映出来。合作
社以科学发展观为指导思想，本着以经济效益、生态效益、
与社会效益并重的原则，按照“合作社+基地+农户”的产业
化经营模式，通过“统一管理、统一标准、统一包装、统一
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