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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025幼儿园秋季班级招生工作计划

2025年对幼儿园教育发展来说非常特殊，受到了新冠疫情的

严重冲击。随着疫情的逐渐控制，幼儿园教育也逐渐恢复正常。

2025年幼儿园秋季班级招生工作需要更加谨慎和有序，下面是一

个____字的招生工作计划示例：

一、招生目标定位

1.定位目标群体：3-6岁的幼儿。

2.招生人数：根据幼儿园教室的数目和师生资源的配置，确

定每个班级的招生人数。

3.招生范围：以附近的居民为主要招生对象，同时开放给外

地人员或其他区域的人员报名。

二、招生宣传策划

1.制定招生宣传计划：确定宣传时间和方式，制定宣传内容

和思路。

2.制作宣传材料：制作精美的宣传册、海报等，突出幼儿园

的特色和优势。

3.利用各种媒体宣传：在幼儿园网站、社交媒体、学校公众

号等渠道进行宣传，增加曝光度。

4.参与教育展览：参加教育展览或亲子活动，向家长宣传幼

儿园的教学理念和课程设置。

三、开展招生活动

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1.举办开放日：组织开放日活动，邀请家长和孩子来参观幼

儿园，了解教学环境和师资力量。

2.家长座谈会：邀请已就读幼儿园的家长分享经验，解答家

长疑问，增加信任度。

3.试教活动：邀请感兴趣的家长和孩子参与试教活动，感受

幼儿园的教学氛围和教学方法。

四、招生渠道拓展

1.与教育机构合作：与附近的幼儿园、小学等教育机构建立

合作关系，互通有无，共同发展。

2.与社区合作：与社区居委会合作，开展幼儿园宣传和招生

活动。

3.与幼儿园校友联络：与已毕业的幼儿园学生家长联络，利

用校友资源推广幼儿园。

五、招生政策制定

1.招生对象的要求：了解招生对象的家庭背景，了解幼儿的

性格特点和行为习惯，确保招生对象符合幼儿园的教育理念和要

求。

2.招生程序的规范：制定招生申请表和录取规则，确保招生

程序的公平公正。

3.招生费用的管理：规定招生费用的收取方式和标准，确保

招生费用的合理性和透明度。

六、师资力量准备

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

1.重新评估教职员工：对已有的教职员工进行评估和调整，

根据幼儿园的发展需要确定师资力量的配置。

2.定期培训：组织培训班，提升教职员工的教学水平和专业

素养，为新一届幼儿园的开展做准备。

3.招聘新人：根据幼儿园发展的需要，招聘新的教职员工，

保证幼儿园师资力量的充足和稳定。

七、家校合作加强

1.家长会的组织：定期组织家长会，与家长沟通交流，了解

家长对幼儿园的意见和建议。

2.家庭作业与亲子活动：布置合理的家庭作业，鼓励家长参

与幼儿园的亲子活动，加强家校合作。

3.定期反馈家长教学情况：定期与家长进行沟通，