同类产品调研 完整版2025.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

同类产品调研

关于做同类产品的市场调查一般从那些方面入手嗯？如果是为了做新品开发需要，主

要做哪些数据分析呢？

一，

1.先要看这些产品在什么地方卖

2.了解各产品的卖点

3.从各地批发商/经销商处了解同类产品的出货情况

4.了解购买的是什么年龄什么层次的消费群

5.是什么市场价/中间商利润

6.是否有广告支持及促销活动等

二

1.市场定位

2。针对人群

3.销售终端

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4.产品构造/性能/特点/及包装

5.价格

不谈调研目的的报告都是耍流氓，报告只是形式，达到目的才是关键。

一份完整的报告包含哪些内容

1、产品市场调研分析报告

（1）行业分析

以下几个要点必须要谈：

市场规模。说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。

盈利情况。能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。

增长态势。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。

（2）行业细分

每一个大行业都可以进行细分。以我熟悉的二手车行业为例，除了交易，还有二手车

金融，二手车融资租赁，二手车信息平台，二手车SAAS，二手车物流等等类型。其中交

易类产品类型就有B2B、B2C、C2B、C2C几种交易模式，而每种模式都有巨大的市场空

间。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

为了看清行业机会，每个细分领域都要按照步骤一的方法进行分析。

（3）典型产品分析

列举有代表性的产品及公司。说明如下情况：

公司规模。员工数量，融资情况。

业务情况。市场占有率，业务覆盖区域。

硬性指标。流量、独立用户数、月活。

增长态势。即以上所有数据的变化情况。

产品的核心优劣势分析。

各产品间的关系分析。

（4）新机会

有可能出现在以下几个领域：

行业细分领域中的某一处。

使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

借鉴国外或其他行业的经验。

使用场景的重构。

利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口。

（5）风险

产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。

上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。

盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。

产品市场调研分析报告的目的是了解行业，看是否存在机会。所以没有完美的分析报

告模板，只有更贴合的解答。仁者见仁智者见智，每个人根据自己的需求做优化。

2、竞品分析报告

竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。

作用有以下几点：

了解。了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。

对比。对比中找差异，找行动点。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

验证。竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。

竞品分析明确了目的之后，接下来