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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
婚介公司策划⽅案
⽬录
错误!未定义书签。⽬录1项⽬总论..0
1.1项⽬基本情况及定位0
2项⽬市场研究0
2.1婚介⾏业形势分析(宏观)0
2.2项⽬市场分析(微观)(1)
2.3SWOT分析(9)
3“七⽉七⽇情”店⾯布置(11)
3.1整体布局(附图)(11)
3.2门⾯设计(12)
3.3⼤厅摆设(12)
3.4内间布局(13)
4营销策略(13)
4.1初期营销策略(13)
4.2五年后营销策略(17)
5公关宣传(18)
5.1媒体宣传(18)
5.2公司店⾯宣传(19)
5.3⼈员宣传(20)
5.4公关造势(20)
6客户服务(22)
6.1婚介前期(22)
6.2婚介中期(22)
6.3婚介后期(23)
7数据库建设(24)
7.1建库⽬的(24)
7.2数据库系统结构(24)
7.3数据库框架模型(25)
8财务计划(25)
8.1现⾦来源与运⽤(25)
8.2成本与费⽤分析(26)
9风险控制与退出机制(45)
9.1市场风险(45)
9.2道德风险(45)
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
9.3管理风险(46)
9.4财务风险(46)
9.5退出机制(46)
附图(47)
附表1调查问卷(48)
附表2婚介报名表(49)
1项⽬总论
1.1项⽬基本情况及定位
本公司正式定名为七⽉七⽇情婚介公司,选址⼴州市珠江新城。该区域最⼤特点是商住两⽤,商城林⽴,⽩领聚居。⽽⽩领阶
层正是本公司的核⼼⽬标客户群。公司性质为合伙制企业,成⽴之初投资总额为70万,7位合伙⼈直接参与管理经营。利⽤传
统婚介的门店结合现代⽹络平台的经营⽅式,提供个性化交友、婚介服务。全新的市场定位,锁定该区域⽩领阶层,旨在缔结
传统与现代交汇下的浪漫姻缘。
2项⽬市场研究
2.1婚介⾏业形势分析(宏观)
根据⼴东省⼈⼝和社会发展研究课题组⽇前完成的⼀份报告显⽰,我省15岁及以上未婚⼈⼝达到2063万,单⾝率为31.9%。5
年前这个数据是29.9%,10年前则为23.8%。从这就可以看出⼴东⼈⼝的单⾝⽐率正呈现逐年攀升的趋势,根据全国第五次⼈
⼝普查的数据,⼴州市总⼈⼝994.3万⼈,户籍⼈⼝702.66万⼈。尽管2006年⼴州市⼈均GDP过万美元,但是作为全省常住居
民和流动⼈⼝都居⾼不下的城市来说,即使没有确切数据,我们仍有理由相信其单⾝⽐率更为令⼈瞩⽬。
从法律环境上看,近⼏年来政府对这⼀⾏业越来越重视,加⼤了对⾮法婚介⾏业的整顿⼒度并于2006年6⽉出台了《全国婚介
⾏业服务标准》,使婚介⾏业的信誉度与经营状况正慢慢地呈现向上的发展趋势。同时,私⼈开办婚姻介绍所的限制⾮常低,
只需符合以下基本条件:
(1)注册资⾦不低于3万元。
(2)有3名以上熟悉婚姻法律、业务知识,具有⾼中以上⽂化程度的⼯作
⼈员,法⼈代表应有所在地常住户⼝。婚姻介绍机构⼯作⼈员必须经过中国社会⼯作协会婚介⾏业委员会和地⽅民政部门的业
务培训,考试合格,并取得《婚介执业证》的⼈员担当。
(3)有符合法律、法规和婚姻管理政策规定的规章制度。
2.2项⽬市场分析(微观)
2.2.1区位特点及选址
基于成本以及客源的考虑,我们拟将办公场所选择在珠江新城某⼀住宅⼩区内,开业之初办公⾯积控制在50-70㎡,根据市场
当前情况粗略估算每⽉⽀出的租⾦⼤概在3000-3500元。
⾸先,珠江新城是商住两⽤的区域,这⾥既有很多写字楼,但同时也有很多住宅。对于吸引在这⾥⽣活、⼯作的单⾝⽩领,具
有得天独厚的优势。另外,这⾥是全⼴州单⾝⽩领最集中的地⽅,因⽽对于⽬标客户群为⽩领阶层的公司来说,具有⼴博的客
户群不⽆是⼀优势。
其次,办公场所之所以选择在住宅⼩区内是基于考虑客户群的便利性⽽⾔的。把公司设在这⾥,⽬的是⽅便平时⼯作忙碌的单
⾝⽩领的,这样可以为他们节省不少的时间;如此可以让他们下班以后也可以到我们公司来。
2.2.2潜在婚介服务需求分析
全国范围内单⾝⽐率逐年攀升意味着婚介市场的巨⼤需求潜⼒,⽽创造这⼀市场需求的主要原因包括以下⼏点:
◆结婚成本
由于社会竞争压⼒越来越⼤,很多年轻⼈认为,如果没有好的物质基础⽀撑,构建家庭的⼏率就很⼩。特别是城市这⼏年房
价、物价飞涨,增加了“结婚成本”,迫使更多⼈“以事业为重”、拼命攒钱。致使当前在职⼈们不敢轻易步⼊婚姻的殿堂,⽽经
济上的压⼒就是很重
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