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2024年公司奖惩管理制度最新

公司奖惩管理制度最新1

第一节总则

第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员积极性，提高作效益和经济效益,

物制订本制度。

第2条对员的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员。

第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第6条本公司设立好下奖励方法：

1、大会表扬；

2、奖金奖励；

3、晋升提级。

第7条对下列表现之一的员，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步,文明未廖，团结互助,事迹突出；

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3、完成计划指标，经济效益良好；

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5、全年无缺勤，积极做好本职作；

6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8、节约资金，节俭费用，事突出；

9、领导有方，带领员良好完成各项任务;

10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭蝴得其他专业证书；

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条奖励程序如下：

1、员推荐、本人自荐或单位提名；

2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员，其获奖由监察委员会审核，董事会

批准；属总经理聘任的员，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚

第9条员有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的.

奖金、扣除部分资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动法规经常迟到、早退、旷工、消极怠工没完成生产任务或工作任务的；

3、不月纵工作安排和调动、指挥或无理取闹影响生产秩序、工作秩序的；

4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的干扰工作的；

5、工作不负责损坏设备、工具浪费原材料、能源造成经济损失的；

6、玩忽职守违章操作或违章指挥造成事故或经济损失的；

7、滥用职权违反财经纪律挥霍浪费公司资财损公月吼,造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度丧失原则造成经济损失的；

9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴尚未达到刑事处分的；

10、抖励是非破坏团结损害他人名誉或领导威信影响恶劣的；

11、泄露公司秘密把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

12、散布谣言损害公司声誉或影响股价稳定的；

13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14、有其他违章违纪行为董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为情节严重触犯刑律的提交司法部门依法处理。

第10条员工有上述行为造成公司经济损失的责任人除按上条规定承担应负的责任外按

以下规定赔偿公司损失：

1、造螃济损失5万元以下（含5万元）责任人赔偿10%-50%;

2、造峭济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔

偿的金额。

第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时

向监察部或监察委员会报告员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为要求处理。

第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发应即报经总经理或董事会批准后进行

调查处理。