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重大项目谋划的思路、原则、逻辑和方法

项目谋划作为拉动经济的重要抓手，在各级政府的需求推动下，已逐步成为工程咨询业务领域的重要增长点，在全过程咨询链中具有突出地位。但在实践中，不少地方的项目谋划工作仍然存在比较突出的问题：

一是不愿谋。一方面是思想上没有引起足够的重视，另一方面出于缓解工作压力等方面考虑而影响项目谋划积极性。

二是不会谋。项目谋划工作具有专业性和综合性的复合型特点，对于从业人员综合能力有较高要求。各部门具体谋划项目的同志基本都专精于本部门业务工作，一般比较擅长业务技术，宏观思维不够，对经济、政策与投资管理方面的理解和把握方面略显不足，谋划出的项目往往存在定位不清楚、方向不合适、内容不规范、考虑不全面等问题，难以形成有效成果。

三是谋不好。主要表现在谋划出的项目数量少、规模小、质量不高、土地或资金要素难保障、难以获得上级政府资金支持等，从而影响争资立项效果。

本文主要介绍重大项目谋划的重要意义、总体思路、主要原则、基本逻辑、主要方法和工作流程，为项目谋划相关人士提供参考。

第一部分重要意义和总体思路

一、重大项目谋划的重要意义

抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。咨询从业者要在项目谋划的深度和广度上下功夫，在重大项目谋新、谋准、谋实上做文章，协助地方政府精准有效谋划和储备一批打基础、强功能、利长远的优质项目，在推动地方经济社会高质量发展中不断展现新作为。

(一)重大项