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学校师德师风量化考核方案
学校师德师风量化考核方案(精选5篇)
为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、
针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定
科学的方案呢?下面是店铺为大家整理的学校师德师风量化考核方案
(精选5篇),欢迎大家分享。
学校师德师风量化考核方案1
加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观
要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德
师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,
根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强
师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争
做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。
一、师德考核领导小组
组长:郭xx
副组长:冯xx
成员:李xx
师德考核工作小组
组长:米xx
副组长:倪xx
成员:路xx
二、考核原则
1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。
2、坚持全员考核和全面考核的原则。
3、坚持定量和定性相结合的原则。
4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。
三、考核对象
本单位在编在岗教师
四、考核内容和评分细则
(一)、日常工作表现(60%)(抽样问卷测评)
1、学生评教(20%)内容包括上课情况,作业、单检批改情况,
关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。
2、学校活动情况(40%)
(1)、活动参与(20%)每次按时参加学校大型活动记1分,
不参加不得分。取最高分折算为满分。
(2)、完成工作(20%)按学校大型活动安排及时完成工作记1
分,否则不得分。取最高分折算为满分。
(二)、综合表现(40%)(德、能、勤、绩)(问卷赋分)
1、教师互评(20%)全体教师参与互评
2、学校师德考核小组评价(20%)
五、组织考核
1、成立师德考核领导小组和工作小组
我校成立师德师风考核领导小组,校长为考核领导小组组长。考
核领导小组下设考核工作小组,具体负责我校师德考核工作的组织实
施。
2、组织评议
(1)教师互评。以年级组为单位,组织教师进行师德述职,在此
基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。
(2)学生评议。以年级级为单位进行,教导处组织评议。
(3)考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表现、学校相
关记录,结合学生或家长评议进行综合分析,对照考核细则和评分标
准对每个教职工作出客观评价。
(4)学校大型活动考勤、记录。
六、确定等次
学校根据教师、学生、考核小组的评议打分及学校大型活动记录
情况,计算出被考核人综合得分,做出考核评价,提出考核等次意见。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合得
分在90以上的,定为优秀等次;综合得分在80-89定为良好等次;综
合得分在60—79的,定为合格等次;综合得分在60以下的,定为不
学校师德师风量化考核方案
学校师德师风量化考核方案(精选5篇)
为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、
针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定
科学的方案呢?下面是店铺为大家整理的学校师德师风量化考核方案
(精选5篇),欢迎大家分享。
学校师德师风量化考核方案1
加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观
要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德
师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,
根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强
师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争
做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。
一、师德考核领导小组
组长:郭xx
副组长:冯xx
成员:李xx
师德考核工作小组
组长:米xx
副组长
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