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2025年咨询工程师考试工程项目组织与管理考点梳理 .pdfVIP

2025年咨询工程师考试工程项目组织与管理考点梳理 .pdf

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

2025·····················

1.2025·····················篇一

咨询工程师在合同管理中的作用:

(一)协助业主设计合同体系方案

(二)协助业主与承包商进行合同谈判

(三)协助业主签订合同

(四)监督、管理合同的履行

2.2025·····················篇二

工程项目合同的特点:

(一)工程项目合同是一个合同群体。

(二)合同的标的物仅限于工程项目涉及的容。

(三)合同内容庞杂。

(四)工程项目合同主体只能是法人。

(五)工程项目具有较强的国家管理性。

3.2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理考点梳理篇三

工程项目合同管理的基本原则:

(一)符合法律法规的原则

(二)平等自愿的原则

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

(三)公平原则

(四)诚实信用原则

(五)等价有偿的原则

4.2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理考点梳理篇四

勘察设计的合同条款的主要内容如下:

⑴明确规定勘察设计单位应当完成的任务,就是向业主交付图纸、文件、资

料、说明、数据等等。要写明提供每种文件资料的时间、份数、送交地点、接收

手续,并写明违约的惩罚措施。

⑵明确规定勘察设计质量要求。

⑶明确规定业主对勘察、设计单位的支持,包括提供给勘察设计单位的各种

资料和数据及其他协作条件。

⑷明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用。

⑸在合同条款中,对双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等等,也要

有详细规定。

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