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2014年度工程部员工培训实施方案
二○一四年八月二十五日
工程部2014年度员工培训实施方案
根据分公司强化提升工程部管理人员专业技能素质的总体要求,管理人员培训工作要紧紧围绕工程生产,以推进工程管理标准化为重点,坚持以满足现场管理需要的原那么,重点加强对专业技术、相关法律法规、上级文件制度的学习,突出建设高素质的管理队伍,全面提高员工队伍的整体素质。以不断提升工程管理水平,确保工程生产的顺利进行为目的,把员工队伍素质努力提高到一个新水平。
2014年工程部员工培训工作的主要任务:
1、资格取证报名工作
按照分公司2014年度培训方案的安排和要求,积极选派员工参加公司、分公司及上级举办各种专业〔业务〕资格或岗位培训,并组织员工参加资格取证报名工作。
2、加强日常培训工作,抓好全员质量、平安教育
提高全体员工的平安及职业健康、质量、环境文件意识,保证质量和平安生产,结合公司生产实际,积极开展质量、平安教育培训。教育内容:
①学习公司有关平安及职业健康、质量、环境方面的有关规定;
②学习平安方面的相关法律法规及行业规程标准,平安制度和平安操作规程,如:《平安生产法》等;
③学习质量方面的相关法律法规及行业规程标准,如:建筑工程施工质量验收统一标准等;
④重点加强公司管理方法、施工技术、物资管理、预算、财务等方面的培训
教育形式:由工程部全体管理人员按照以上培训内容并结合工程施工任务逐一进行授课,进行集中培训教育,并对教育培训结果进行考核〔工程组织对员工进行考试,参加人数要求到达100%〕。
时间要求:每天上午8:30~11:30〔节假日除外〕进行教育活动,并进行授课签到制度。
二○一四年八月二十五日
田和工程部培训方案表
序号
授课人
培训对象
培训方式
培训时间
方案学时
主办部门
备注
1
芦涛
工程部全体管理人员
授课
2014.08.26
3
工程部
2
朱蕊
工程部全体管理人员
授课
2014.08.27
3
工程部
3
胡清福
工程部全体管理人员
授课
2014.08.28
3
工程部
4
张瑞林
工程部全体管理人员
授课
2014.08.29
3
工程部
5
韩彦平
工程部全体管理人员
授课
2014.09.01
3
工程部
6
张新华
工程部全体管理人员
授课
2014.09.02
3
工程部
7
霍翔
工程部全体管理人员
授课
2014.09.03
3
工程部
8
韩舟
工程部全体管理人员
授课
2014.09.04
3
工程部
9
张子扬
工程部全体管理人员
授课
2014.09.05
3
工程部
10
何伟
工程部全体管理人员
授课
2014.09.09
3
工程部
11
丁芳华
工程部全体管理人员
授课
2014.09.10
3
工程部
12
索攀杰
工程部全体管理人员
授课
2014.09.11
3
工程部
13
芦涛
工程部全体管理人员
授课
2014.09.12
3
工程部
14
朱蕊
工程部全体管理人员
授课
2014.09.15
3
工程部
15
胡清福
工程部全体管理人员
授课
2014.09.16
3
工程部
16
张瑞林
工程部全体管理人员
授课
2014.09.17
3
工程部
17
韩彦平
工程部全体管理人员
授课
2014.09.18
3
工程部
18
张新华
工程部全体管理人员
授课
2014.09.19
3
工程部
19
霍翔
工程部全体管理人员
授课
2014.09.22
3
工程部
20
韩舟
工程部全体管理人员
授课
2014.09.23
3
工程部
21
张子扬
工程部全体管理人员
授课
2014.09.24
3
工程部
22
何伟
工程部全体管理人员
授课
2014.09.25
3
工程部
23
丁芳华
工程部全体管理人员
授课
2014.09.26
3
工程部
24
索攀杰
工程部全体管理人员
授课
2014.09.28
3
工程部
25
芦涛
工程部全体管理人员
授课
2014.09.29
3
工程部
26
朱蕊
工程部全体管理人员
授课
2014.09.30
3
工程部
27
胡清福
工程部全体管理人员
授课
2014.10.08
3
工程部
28
张瑞林
工程部全体管理人员
授课
2014.10.09
3
工程部
29
韩彦平
工程部全体管理人员
授课
2014.10.10
3
工程部
30
张新华
工程部全体管理人员
授课
2014.10.11
3
工程部
31
霍翔
工程部全体管理人员
授课
2014.10.13
3
工程部
32
韩舟
工程部全体管理人员
授课
2014.10.14
3
工程部
33
张子扬
工程部全体管理人员
授课
2014.10.15
3
工程部
34
何伟
工程部全体管理人
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