人力资源管理毕业论文完整范文-浅谈新时期军队人力资源管理制度问题及对策.doc

PAGE

PAGE

PAGE18

浅谈新时期军队人力资源管理制度问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u25042摘要 1

15447一、军队人力资源管理的意义 2

20412（一）提高部队的战斗力 2

27234（二）推动军事改革 2

8928（三）提高部队决策水平 2

2884二、新时期军队人力资源管理制度建设的现状 2

23282（一）在征募人员制度改革方面 3

22027（二）在人才激励考核制度改革方面 3

22598三、当前军队人力资源管理制度建设中存在的问题 4

8502（一）军事人力资源的各种制度无法形成有效的制度 4

6383（二）征兵训练体制不适应军队信息化转型 4

13780（三）薪酬激励制度不能反映军队岗位的特点和能力差异 4

8168（四）选拔任用制度不能反映优秀军事人才的发展 4

30862（五）退休制度不能适应国民经济改革和社会利益结构调整 5

24166四、新时期完善我国军队人力资源管理制度的主要对策 5

51（一）构建军队人力资源管理体系宏观调控机制 5

30908（二）立足信息化军队人才需求，健全人才征募和培训制度 5

11650（三）适应市场经济基本规律，完善薪酬激励制度 6

19331（四）紧跟国家制度创新步伐，健全选拔任用机制 6

13879（五）围绕职位分类和任职资格，完善考核评价制度 7

31460结束语 8

26036致谢 9

25900参考文献 10

PAGE

PAGE18

摘要

现代人力资源管理从人力资源是第一资源的基本理念出发，形成了一套与传统人事管理有本质区别的新的管理理念和方法。军队人力资源也是军队发展创新的第一资源。我国军队军事人力资源人员管理制度体系是一个主要包括人员招募、调配、培训、激励、考核成绩评价、退役等在内的、具有很强整体性的军事制度管理体系。我军在推进人事制度改革的同时，还应借鉴现代人力资源管理的成果，注重军事人力资源的获取、使用、开发和增值，积极构建具有我军特色的人力资源管理体系。

关键词：军事人力资源；管理制度；研究

一、军队人力资源管理的意义

（一）提高部队的战斗力

军队的战斗力将直接影响国家安全，军队的战斗力主要体现在士兵的素质上。因此，实施军队人力资源管理就是合理选拔和使用军队人才，对提高军队战斗力起着关键作用。在军事发展过程中，人力资源管理的发展直接影响到军事人才的选拔任用和潜力挖掘。高质量的人力资源管理能够有效地提高士兵的整体素质，促进全军战斗力的提高，在提高士兵个人素质的同时提高军队的凝聚力和向心力，有利于提高军队的战斗力。

（二）推动军事改革

进入21世纪以来，互联网技术和计算机技术的应用普及了教育法，特别是在军队建设中，互联网技术和信息技术得到了充分的应用。当今时代，一个国家的军队要提高战斗力，就必须不断创新和变革。在当前的军事人力资源管理中，在管理军事人才时，不可避免地要对其进行相关专业技术的培训，使其掌握各种先进技术的操作和应用方法，充分挖掘人才潜力。因此，在人力资源管理过程中，可以有效提高军事人才的综合素质，显著提高军事人才的创新能力和信息化水平，对推动军事变革起到有效作用。

（三）提高部队决策水平

人才是军队的基础，军队的决策也是由人民决定的。如果军事决策者的素质足够高，决策就必须更加科学合理。军队在进行人力资源管理时，不仅要管理基层人员，还要管理中高级干部。这样，军队的领导和决策者就可以接受进一步的教育，他们的综合素质就可以大大提高，军队的决策水平就可以提高。

二、新时期军队人力资源管理制度建设的现状

新世纪之初，党中央和中央军委分别着眼军队国防和民事军队队伍建设实际，坚持把进行科学发展观教育作为不断加强军队国防和民事军队队伍建设的根本指导方针，切实有效率地履行建设我军队的历史使命，不断加快推进中国中国特色部队军事体制变革，紧紧围绕着力建设高技术素质的军事指挥专业军官士兵队伍、参谋军官队伍、科学家士兵队伍、技术管理专家士兵队伍和退役士官士兵队伍，突出围绕培养人才、提高素质这个工作核心，出台了一系列关于加强部队军事单位人力资源建设管理的重要政策制度，为推进军队军事现代化工程建设发展提供了重要的人力保障。

（一）在征募人员制度改革方面

2015年再次颁布《文职人员条例》，实行文职人员招募制度；2018年再度颁布再次实施新的《中国人民解放军院校招生暂行条例》，2020年又一次颁布重新实施了《国防动员法》。在土地调配政策制度改革方面，2012年起开始施行新的《现役军官职务任免条例》，2019年后又出台了《军队干部选拔任用工作程序规定