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2024年公司工作管理制度

公司工作管理制度1

为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食堂工作人员员工共同遵守。

一、食堂工作人员制度：

1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽手套，做到勤洗手、勤剪指甲、

勤洗工作服。

2、食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗，炊事械具等应清

洗干净后，统一消毒。

3、食堂购置食物时应注意食物质量，严禁采购腐烂、变质食物，防止病从口入;未烹调的食

物要生、熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。

4、提前一天制定隔天的、食谱，清点隔天就餐人数，平等待人，饭菜定量，食品足称。

5、坚持实物验收登记制度，搞好成本核算，每月盘点一次，做到日清月结、账物相符。

6、食堂工作人员准时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。

7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生;非相关人员不

得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗，检查各类电源开关设备炉灶，做好防

火防盗工作。

二、员工就餐制度：

1、就餐时应排好队伍盛饭菜。

2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特殊情况不予用膳。

3、剩余饭菜不可随意扔弃，应按指定地点清倒，提倡节约，反对浪费。

4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽，由食堂工作人员处理后进行消毒。

5、用热水洗澡时，应避免浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款1000元。

6、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。

三、违反以上制度者，视情节轻重，将以经济处罚或停工辞退等相关惩诫办法。

公司工作管理制度2

1、代理公司应制定案场的管理规范,并提交开商审核、确定后方可实行。

审核流程代理公司制定代理公司销售总监审核确认开商销售经理审核确认开商销售总

监审核确认案场管理规范最终执行

2、代理公司人员要穿统一着装，并使用统一的vi标识。

3、代理公司应保持办公区域的整洁，严禁喧哗、嬉戏、等有所破坏营销中心整体形象的行

为。代理公司每天应对两个案场的卫生进行监督，如遇到物业公司不配合清理卫生的行为，可及

时向开商提请协助，开商每周对营销中心的.工作环境进行检查和监督。

4、工作时间内不允许打私人电话，不得从事与销售无关的任何活动。

5、销售现场应以客户为重，不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与客户争吵

事件（现象）生。

6、代理公司要定期向开商报送销售信息、报表等资料，及时反馈销售现场出现的相关情

况。

7、代理公司作息时间可根据季节变化和楼盘销售需要，跟改作息时间，并定期将两个销售

案场作息时间表提交到开商，两个案场的销售前台不允许出现空台现象，必须保证a位有置

业顾问待位.

8、代理公司的员工不能进行有损开商的私人交易活动，不能以开商名义进行任何违背

销售原则的行为及进行任何超出代理合同所指定范围之外的业务，如有此类行为，须承担因此引

起的一切法律责任，公司有权终止合同，并追究其法律责任。

——未经公司许可，不得私自代已购客户转让楼盘，并赚取差价；

•对于未经授权之事，不得擅自答应客户任何要求;

——未经公司许可，任何人不得修改合同条款。

9、公司的文件、规定以及彳土可未对外公开的资料、信息，均属公司的机密文件，代理公司

人员不得对外提供以及宣传；任何人询问均须婉言谢绝或向公司部门负责人请示。

10、处罚：a、如发商发现违反以上第3、第5、第6条和第7条，初次进行口头警告,

再次