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附件1
山东科技大学国有资产管理绩效评价表
二级指标
分值
评分标准
得分
一、管理体制
（3分）
1.组织领导
1
遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，有明确的部门、单位负责人分管资产管理工作，无分管领导的扣0.5分；年度部署资产、采购等相关工作并有记录，未有记录的扣0.5分。
2.人员配备
1
配备专（兼）职资产管理员、房产管理员，业务熟练，责任心强，能够及时参与上级和学校业务培训学习。人员配备不到位扣0.5分，未按要求参加业务培训学习的扣0.5分。
3.制度建设
1
严格执行学校资产购置、日常管理、有偿使用、资产处置、资产清查、产权管理等关键环节的管理制度，有相关固定资产购置计划、验收报告、资产维护、清查、处置等材料，每少一项扣0.5分，最高扣1分。
二、资产配置
（22分）
1.配置方式
4
严格执行学校资产调剂、购置、建设、租用、接受捐赠等配置机制，资产配置时优先通过调剂方式，调剂方式能满足单位需求而不接受调剂配置资产的每次扣1分，最高扣2分；召开重大会议、举办大型活动以及开展临时性工作所需资产，原则上通过内部调剂或租用方式解决,通过内部调剂或租用方式解决的每项得1分，最高得2分。
2.配置标准
4
按照通用资产配置标准配备办公设备、办公家具，超标准配置资产的每项扣1分，最高扣2分；按照规定标准配备办公用房，超标配备的每项扣1分，最高扣2分。
3.配置预算
4
资产配置纳入年度预算管理，未纳入预算管理的每项扣2分，最高扣4分。
4.采购管理
8
严格落实“无预算不采购”，采购需求按时、合理、规范提报，未按要求提报采购需求每次扣1分，最高扣2分；采购大型贵重仪器设备应进行可行性论证，未有可行性论证报告的每项扣1分，最高扣2分，年度未采购大型贵重仪器设备不扣分；及时签订采购合同，未及时签订合同的每次扣1分，最高扣2分；严格按照采购合同约定开展履约验收并填报验收报告，未按要求开展履约验收填报验收报告的每次扣1分，最高扣2分。
5.登记入账
2
配置资产按规定进行账务处理，存在账外资产的每项扣0.5分，最高扣2分。
三、资产使用
（45分）
1.闲置资产
3
1.设学校整体资产闲置率为X（经测算X=0.02%），本单位资产闲置率为Y，本单位资产闲置率占学校整体资产闲置率为Z。Y=（本单位期末闲置资产账面价值÷本单位期末总资产账面价值）×100%、Z=（Y÷X）×100%。若Z≥120%、不得分，100%≤Z120%、得0.5分，80%≤Z100%、得1分，Z80%、得1.5分。
2.设本单位闲置资产变化率为X，X=（本单位期末闲置资产账面价值÷本单位期末资产账面价值）÷(本单位上一年度闲置资产账面价值÷本单位上一年度总资产账面价值）×100%。若90%≤X100%、得0.5分，80%≤X90%、得1分，X80%、得1.5分。
2.调剂利用
5
长期闲置、低效运转和超标准配置的资产，通过校内调剂、纳入校内公物仓或山东省学校固定资产调剂平台等方式进行盘活。完成校内公物仓资产调入手续，实现资产调剂、公物仓租借等资产盘活的，每完成一次得1分，最高得5分。
3.出租（出借）
6
出租（出借）资产按学校规定履行审批程序，未履行审批程序出租（出借）资产的每次扣1分，最高扣3分；不得将国有资产无偿提供给非行政事业单位和个人使用，不得将资产用于抵押、质押或其他担保，不得出租（出借）给以升学为目的的专升本、自学助考、考研辅导等培训机构，每违反一项规定扣1分，最高扣3分。无出租（出借）情况的不扣分。
4.公用房屋管理
9
公用房屋使用高效、无闲置，每闲置一处扣0.5分，最高扣1分；未经批准擅自改变房屋结构、使用性质，更改房号、房屋用途的每项扣0.5分，最高扣2分；不服从学校调配，私自占用房屋的每次扣1分，最高扣3分；公用房屋移交符合程序、时间及时、房间状态完好，未按规定程序及时间完成交接的每次扣1分，最高扣2分；房屋存在破坏及未清理整洁的每次扣0.5分，最高扣1分。
5.投入产出比
（该项指标由资产管理处统一计算，无需单位自评）
9
1.教学单位：计算各单位“效用产出量/资产占有量”的比值，分为理工类学院、人文社科类学院两类分别进行赋分，每类都以比值最大的单位为满分，按归一法依次确定各单位得分。其中，效用产出量（100分）=本科教学（40分）+研究生培养、学科建设（30分）+科学研究（30分），分别依据教务处、研究生院、科技处/人文社科处年底考核评价工作中，对各教学单位的考核评分进行赋分计算；资产占有量（100分）=生均教学科研设备值（30分）+生均房屋面积（70分），两项生均指标分两类学院分别进行计算，以得分最高单位为满分，按归一法依次确定各单位得分。
2.科研单位：计算各单位“效用产出量/资产占有量”的比值，以比值
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