库管员做的工作.docVIP

『转』仓库管理办法

6.1.1总则

第一条本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法。凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。

第二条本办法所指的原材料、辅助材料、半成品、成品，系指与本公司对外经营活动有关的物料，包括采购进来的和本公司自身生产的。

第一条本办法所称的仓库管理，是指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为公司保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类、记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面状况，以及目前所在地理位置、部门、订单归属和仓储发散程度等情况的综合管理形式。

6.1.2仓库管理的职能

第二条公司的仓库管理应具备以下功能：

1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理。

2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。

3、借应生产所必需的材料，并做好服务。

4、材料帐务记录，使帐物一致。

5、为财务部门进工程成本核算提供依据。

6.1.3仓管的组织结构和职责

第三条本公司仓管的组织结构为

仓管主管

仓管文员

第四条本公司仓管人员的主要职责

1、仓管部主管的主要工作职责是：

①负责库仓整体工作事务

②与公司其他部门的沟通与协调

③参与公司宏观管理和策略制定

④仓管部的工作筹划与控制

⑤审订和修改仓库管理的工作规程和管理制度

⑥检查和审查仓管部的工作进度和工作绩效

⑦签发仓管部各级文件和单据

⑧参与公司召开的各种经营活动分析会

⑨参与仓管部整体工作的研究与完善

⑩跟踪生产部的生产进展情况

2、仓管文员的主要工作事务：

①负责仓库日常管理事务

②按规定收发物料

③每日物料明细帐目的登记

④物料进仓储位的筹划与排放

⑤仓库的安全工作和物料保管工作

⑥填写库仓相关报表

⑦盘点工作的具体安排执行与监督

⑧统计订购单的进出存状况，并进行汇总上报

⑨向会计部门提供成本核算资料

⑩对仓库进出仓物料活动情况和终端跟踪

⑾调合处理好物料进出手续

⑿监督仓库备料和出货情况

6.1.4物料的收发

第五条物料的验收应包括的方面有：

1、物料的品名、规格

2、物料的数量

3、物料的本质必须经品检部门签收合格

4、物料进库的凭证

第六条材料验收时应以程序办理

①采购员将供应商的《送货单》与实到的材料进行仔细的核对，确信无误后开出《进料验收单》连同《送货单》一起送至仓管部。

②仓管员收到单后，即着手核对《送货单》与实到物、《送货单》与《购物申请单》是否有误。如果有误，则立即通知采购部，直至更正无误为止。

①各生产小组应严格按照有关规定进行产成品生产，并必须经仓管部检验合格方可给予办理入库。

②各生产小组长开出《成品入库单》，送至仓管部门，经仓管部门检查合格后，在《成品入库单》上签名。

③生产部的物料员将《成品入库单》和货一起送至仓库成品仓。

④仓管员接到单后即着手数量检查和《IQCPASS》标签核对。

⑤确认无误后，仓管人员在《成品入库单》上签名，取回相应联单，将成品按指定仓位放存。

⑥仓管员及时做好成品入帐手续。

⑦仓管员将当天的单据分类归档。

第十五条因工程建设等的缘故，生产部门需要成品的，应向仓管部门提出成品出库申请。

第十六条本公司的成品出库应按以下程序进行

①生产部的安装组依照《工程进度计划表》和工程的实际进展情况的需要，经核准后开列《提货单》。

品管部门在接到生产部门的通知后，即着后对出货成品进行检验，并在出货前完成检验工作。

②仓管员接到《提货单》后，开出《成品出库单》，并经部门主管签字认定。

③仓管员核实实物和单据，办理成品出库。

④成品移交完毕后，仓管员办理放行条放行。

⑤仓管员按《成品出库单》的实际发出数量入好帐目。

⑥仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。

6.1.5物料的保管与储存

第十七条仓库物料保管的规定

①仓管员应对仓库内储存区域与料架分布情形非常熟悉。

②坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品。

③对仓库内保存时间已经很长的半成品、成品应及时作书面呈报总经理办公室。

④所有物料必须建立完整的帐目和报表。

⑤每一种物料应建立相应的物料卡。

⑥贵重物品要入箱上琐，并有专人保管。

⑦未经允许，严禁非本部门人员进入仓库。

第十八条仓库物料储存的规定

①储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。

②物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重”。

③易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离。

④呆废料必须分