人力资源管理毕业论文完整范文-我国事业单位薪酬福利管理的完善建议.doc

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我国事业单位薪酬福利管理的完善建议

目录

TOC\o1-3\h\u15324摘要 1

8818引言 2

29822一、薪酬福利管理的概念 2

23462二、员工薪酬福利管理分类 3

569（一）薪酬结构之基本工资 3

24206（二）薪酬结构之加班费 3

27861（三）薪酬结构之福利 3

24031（四）办公环境、学习成长机会等 3

26132三、薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性 4

28330（一）有助于提升人力积极性 4

6069（二）有助于吸引优秀人才 4

8418（三）有助于完善人事机制 4

21089四、我国事业单位薪酬管理制度存在的问题 5

2303（一）薪酬制度缺乏实际性 5

11588（二）薪酬制度缺乏公平性 5

11212（三）薪酬制度缺乏平衡性 5

25372（四）绩效工资缺乏激励性 6

1448（五）制度未体现精神激励 6

24829五、完善我国事业单位薪酬管理制度的对策建议 6

28862（一）构建具有自身特色的管理体系 6

23596（二）单位内实行“以岗定薪”制度 7

2556（三）缩小各事业单位间的薪酬待遇距离 7

12208（四）完善事业单位内绩效工资制度 7

29399（五）将薪酬激励与精神激励相结合 8

1933结束语 9

32284参考文献 10

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摘要

作为我国事业单位人力资源管理的重要组成部分，薪酬管理的质量对事业单位的发展起着重要的作用。市场经济的不断深化和完善对事业单位的薪酬管理模式产生了一定的影响。事业单位内部仍采用传统的薪酬管理模式。这种薪酬管理模式不仅不能满足现阶段的需要，而且导致事业单位内部薪酬激励模式未能达到预期效果，从而影响了事业单位员工的积极性。因此，我们应该根据时代的发展制定新的薪酬管理制度，提高薪酬管理的质量。本文主要分析了我国事业单位内部薪酬福利管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。

关键词：事业单位；薪酬福利；人力资源管理；完善建议

引言

人力资源管理部门作为我国经济建设和发展过程中的主要部门，发挥着非常重要的作用，而薪酬管理是人力资源管理部的主要组成部分，在事业单位的发展中起着更加重要的作用来提升薪酬管理水平。薪酬管理政策作为激励事业单位内部员工的主要方式，可以充分调动员工的积极性，进而促进事业单位的稳定发展。我国现行事业单位工资福利管理制度是随着社会主义经济体制的建立而建立的，但随着事业单位改革的深入，事业单位原有的分配观念和形式受到了强烈冲击，而原有的薪酬管理体系已难以满足事业单位人力管理的需要。突出表现是薪酬体系无法吸引和激励人才，导致许多员工的积极性和效率低下，单位人才流动性也会增加。基于人力资源管理的新理念，通过查阅文献和实地考察，分析了现代事业单位薪酬管理中常见的问题，并提出了相应的改进建议。

薪酬福利管理的概念

薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。现行薪酬管理主要是指在事业单位组织发展战略的正确指导下，合理调整和分配事业单位工作人员的薪酬支付和支付策略，以便更好地管理和调整。薪酬管理也属于事业单位对职工的薪酬。作为应付职工的劳动报酬，经济报酬和非经济报酬可以有效区分。在事业单位的发展过程中，薪酬管理直接影响到员工的积极性和主动性，从而影响到事业单位的建设和发展。

员工薪酬福利管理分类

薪酬结构之基本工资

基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

薪酬结构之加班费

是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。劳动法有明文规定，用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间，应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬。

薪酬结构之福利

员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之