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产品供应链管理优化实践分享

TOC\o1-2\h\u19680第一章：供应链管理概述 2

55291.1供应链管理的基本概念 2

261271.2供应链管理的重要性 3

279001.3供应链管理的发展趋势 3

18105第二章：供应链战略规划 3

101542.1供应链战略的制定 4

197912.2供应链网络设计 4

25982.3供应链协同策略 5

29882第三章：供应商关系管理 6

47083.1供应商选择与评估 6

79713.1.1供应商选择原则 6

35563.1.2供应商评估方法 6

286983.2供应商协作与沟通 6

137523.2.1协作模式 6

309883.2.2沟通渠道 7

101733.3供应商关系维护与发展 7

210103.3.1关系维护策略 7

37213.3.2关系发展策略 7

19115第四章：采购与库存管理 7

56004.1采购策略与流程优化 7

309464.2库存控制策略 8

306334.3库存管理信息系统 8

25313第五章：生产计划与调度 9

35165.1生产计划的制定与优化 9

77005.2生产调度策略 9

304695.3生产过程控制 10

22582第六章：物流与配送管理 10

48116.1物流成本控制 10

87086.1.1成本控制的重要性 10

274206.1.2成本控制策略 10

205996.1.3成本控制实施与监督 11

122066.2物流服务质量提升 11

124486.2.1服务质量提升的意义 11

114466.2.2服务质量提升措施 11

275556.2.3服务质量评价与改进 11

177916.3配送中心规划与运营 11

90696.3.1配送中心规划原则 11

309306.3.2配送中心布局与设计 12

220256.3.3配送中心运营管理 12

25955第七章：供应链风险管理 12

176117.1风险识别与评估 12

140487.1.1风险识别 12

178347.1.2风险评估 12

267187.2风险防范与应对 13

226497.2.1风险防范 13

284647.2.2风险应对 13

263407.3风险管理策略 14

147007.3.1完善供应链风险管理组织体系 14

34197.3.2加强供应链风险监测与预警 14

14517.3.3提高供应链信息化水平 14

318267.3.4建立供应链风险数据库 14

1485第八章：供应链信息化建设 14

154838.1供应链信息系统的选择与实施 14

32658.2供应链数据挖掘与分析 15

138068.3供应链协同平台建设 15

18336第九章：供应链绩效评估 15

64799.1供应链绩效指标体系 15

175709.1.1概述 15

8889.1.2指标体系构建原则 16

242439.2绩效评估方法与应用 16

141389.2.1方法概述 16

68339.2.2应用实践 17

261409.3绩效改进策略 17

111629.3.1持续优化供应链流程 17

21329.3.2加强供应链协同 17

156699.3.3提升供应链创新能力 17

13599.3.4加强供应链风险管理 17

24830第十章：供应链管理实践案例分享 18

1470210.1成功案例分析 18

597010.1.1某电子制造企业供应链优化案例 18

281010.1.2某快消品企业供应链优化案例 18

3256810.2失败案例分析 18

392110.2.1某家电企业供应链管理失误案例 18

1874510.2.2某服装企业供应链管理失败案例 19

277810.3案例总结与启示 19

第一章：供应链管理概述

1.1供应链管理的基本概念

供应链管理（SupplyChainManagement，简称SCM）是指在产品从原材料采购、生产制造、分销配送，直至最终消费者使用的全过程中，对物流、信息流、资金流进行有效整合、协同和优化的一种管理活动。供应链管理涉及供应商、制造商、分销商、零售商