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煤矿班组薪酬管理方案(1)【可编辑范本】--第1页

XＸＸ煤矿班组薪酬管理方案

(试行）

为加强ＸXXXＸＸX煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理,按效

益优先的原则，同时又充分体现公司分配制度的公平、公正、公开的

按劳分配原则，建立公司各岗位量化分配模式。通过量化方式公开各

岗位的薪酬计量及分配标准,充分发挥和调动班组人员的劳动积极性,

不断提升员工的工作效率和工作业绩，实行奖勤罚懒、多劳多得，特

制定本方案。

第一章掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案

(一)施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作

业人员,加强内部管理,尊重公司各项规章制度,在公司（矿）方管理

下严格按质量技术标准及安全规划要求组织施工作业.

（二)公司(矿)技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、

技术、安全管理并按矿与施工队签署的分包合同按月进行计量与结算

支付。

(三)具体规定及程序见施工合同和计量支付流程。

（四)掘进、采煤队结算单价：以合同为依据,按完成任务上下

浮动,完成任务１00%—l05％按合同单价结算,完成任务105%-ｌ

l0％，单价上浮５%，完成任务ll０%以上,单价上浮1０%。完成任务

９0％—l0０％,单价下浮5%，完成任务8０%-90％,单价下浮l0％。

完成任务８０%以下,单价下浮l5%.

第二章防突作业队薪酬方案

一、职责范围及工作要求:

１、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布置、支管

及分管的安装以及瓦斯抽采管路、防突钻机的维护和保养,并严格进

行预测预报和效果检验等工作。做好钻探的原始记录、填好有关报表、

建立完善相关的台账等。

2、负责按探放水设计进行探放水钻探施工、钻机维护保养等工

作，做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等．

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３、负责通风设施的安装、设置(砌筑)、调试、维护保养等工

作，

做好相关的记录、建立完善相关的台账。

二、薪酬结构

1、月工资=岗位基础工资+计件工资+安全工资

岗位基础工资

岗位基础按月标准工资的４0％.

队长：6000×40%=2400元／月

队员：4000×40%=l6００元/月

非熟练防突队员:3００0×4０%:l２0０元/月

2、计件工资

a、煤层各类钻孔按４元/米计算;

ｂ、岩石钻孔按８元／米;

Ｃ、砌筑安装风门按800元／道，拆风门按40０元／道；

d、安装瓦斯抽放管路PE管直径8０mm以上按5元／米、直径

50ｍm

以下的按2元/米计算（包装包运)。钢铁管按PE管的双倍价格；

e、抽放孔封孔20元/个(封孔长度不小于8米);

ｆ、连接瓦斯抽放钻场（或组)按２00元／组;

９、安装局部通风机2０0元／台．次;

h、砌筑密闭按400元/道，拆密闭按2０0元/道;

ｉ、安装钻机（包括拆、运、装)按劳分配35０元/次;

j、