- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
游戏公司研发团队建设及项目管理制度设计
TOC\o1-2\h\u14946第1章研发团队组织结构设计 5
53651.1研发部门职能划分 5
269641.2团队岗位设置与职责 5
215361.3团队成员能力评估与培养 5
244301.4团队沟通协作机制 5
4128第2章项目立项与策划管理 6
95122.1项目立项流程 6
214752.1.1项目提出 6
52922.1.2项目评审 6
266502.1.3项目立项 6
303052.1.4项目立项报告 6
51242.2项目可行性分析 6
315262.2.1市场可行性分析 6
310592.2.2技术可行性分析 6
186872.2.3经济可行性分析 7
32202.2.4运营可行性分析 7
139472.3项目策划与需求分析 7
300812.3.1项目定位 7
292302.3.2用户需求分析 7
161572.3.3产品功能设计 7
324802.3.4系统架构设计 7
157652.4项目目标与里程碑设定 7
292922.4.1项目目标 7
512.4.2里程碑设定 7
5221第3章项目进度管理 8
61253.1项目计划制定 8
89423.1.1项目目标明确 8
325893.1.2工作分解结构(WBS) 8
305863.1.3里程碑计划制定 8
58353.1.4人员与资源分配 8
210563.1.5项目进度计划 8
2113.2项目进度监控与调整 8
27373.2.1项目进度跟踪 8
171583.2.2进度偏差分析 8
51653.2.3进度调整 8
323763.2.4项目进度报告 8
4533.3项目风险评估与应对措施 8
243193.3.1风险识别 9
186543.3.2风险分析 9
86503.3.3风险应对策略 9
168603.3.4风险监控 9
219753.4项目总结与复盘 9
80063.4.1项目成果评估 9
197193.4.2项目经验总结 9
58973.4.3改进措施 9
109753.4.4知识库建设 9
5821第四章团队协作与沟通管理 9
97794.1团队内部沟通机制 9
253654.1.1沟通渠道 9
320804.1.2沟通规范 9
173864.1.3问题反馈与解决 9
226314.2项目协作工具与平台 10
106234.2.1协作工具选择 10
297574.2.2工具培训与支持 10
237834.2.3信息共享与同步 10
326204.3项目汇报与评审 10
73614.3.1项目汇报机制 10
99254.3.2项目评审流程 10
206404.3.3汇报与评审记录 10
290654.4团队氛围建设与激励 10
43094.4.1团队文化建设 10
216454.4.2团队激励措施 10
280284.4.3心理关怀与支持 11
23448第5章质量管理 11
304565.1质量管理体系构建 11
6225.1.1确立质量管理原则 11
233605.1.2制定质量政策 11
254395.1.3构建质量管理体系框架 11
180945.1.4质量管理组织结构设计 11
203305.1.5流程制度建设 11
276965.2质量控制与检查 11
174385.2.1设计质量控制 11
307265.2.2开发过程控制 11
56055.2.3测试过程控制 11
24235.2.4供应商管理 12
65015.2.5质量检查 12
294715.3问题反馈与改进措施 12
115375.3.1问题反馈机制 12
160725.3.2问题分类与处理 12
194965.3.3改进措施实施 12
63795.3.4持续改进 12
242355.4质量目标与绩效评估 12
105665.4.1制定质量目标 12
220375.4.2质量绩效评估 12
187395.4.3激励与惩罚机制 12
25829
您可能关注的文档
- 医疗器械使用安全责任协议.doc
- 特殊教育与心理辅导作业指导书.doc
- 在线教育课程开发服务合同.doc
- 新能源汽车整车销售及售后保障合同.doc
- 互联网生态圈整合运营项目协议.doc
- 古代诗文赏析静夜思解读及其艺术魅力.doc
- 客户服务常见问题解答说明.doc
- 教育培训机构师生互动责任减免条款.doc
- 基于云计算的企业级协同办公系统开发及销售协议.doc
- 电子商务平台用户交易免责协议.doc
- 《质量及其测量》(教学设计)-2024-2025学年苏科版(2024)初中物理八年级下册.docx
- 《重力 力的示意图》(教学设计)-2024-2025学年苏科版(2024)初中物理八年级下册.docx
- 《压强》(教学设计)-2024-2025学年苏科版(2024)初中物理八年级下册.docx
- (译林2024版三起)英语三年级下册Unit2.1Cartoon time 课件.pptx
- 江西省十校协作体2024—2025学年高三上学期第一次联考生物试题.docx
- 上海市黄浦区2024-2025学年高三上学期期终调研测试(一模)生物试题.docx
- 2025(新人教PEP版)英语五年级下册 Unit2 大单元教学设计.docx
- 2025(新人教PEP版)英语四年级下册 Unit5 大单元教学设计.docx
- 2025年中考化学核心知识点总结 .docx
- (沪教2024版)英语三年级下册Unit1 Period 1 Get ready 同步练习(含答案).docx
文档评论(0)