生产与运作管理复习题及参考答案 .pdfVIP

生产与运作管理复习题及参考答案--第1页

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

生产与运作管理

一、单项选择题：

1.哪一项不是组织准时生产的条件?[]

A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量

2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是[]

A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备

C.缩短生产周期D.简化管理工作

3.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在[]

A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

4.项目进度控制的重点是[]

A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度

5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是[]

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产

6.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品

率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为[]

A.r=B.r=

C.r=D.r=

7.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为

100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为[]

A.10，000元B.1，000元C.100，000元D.100元

8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？[]

A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化

9.滚动计划方法的优点是[]

A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划

C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

10.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为

90%，该加工中心的设备能力为[]

A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时

11.单件小批生产的好处是[]

A.生产周期短B.效率高C.