非人力资源经理的人力资源管理 (2).pptxVIP

非人力资源经理的人力资源

管理

•人力资源管理概述

•招聘与选拔

•培训与开发

•绩效管理

•薪酬福利管理

•员工关系管理

01

人力资源管理概述

人力资源管理的定义与重要性

定义

人力资源管理是指通过一系列管理活动，对组织内的人力资源进行合理配置、

有效开发和科学管理，以实现组织目标的过程。

重要性

人力资源管理对于组织的成功至关重要。它可以帮助组织吸引、选拔、培养和

留住优秀的人才，提高员工的绩效和满意度，增强组织的竞争力和适应性。

非人力资源经理在人力资源管理中的角色

招聘与选拔绩效管理

非人力资源经理需要参与招聘非人力资源经理需要与员工共

和选拔过程，协助确定岗位需同制定绩效目标，定期进行评

求和候选人标准，参与面试和估和反馈，帮助员工改进和提

评估。高绩效。

培训与发展员工关系管理

非人力资源经理需要关注员工非人力资源经理需要关注员工

的培训和发展需求，提供必要关系，处理员工投诉和纠纷，

的支持和资源，帮助员工提升营造积极的工作氛围。

技能和能力。

人力资源管理的发展趋势

数字化与智能化多元化与包容性

随着技术的发展，人力资源管理将随着全球化的加速和人口结构的变

越来越数字化和智能化，如使用人化，组织将更加注重多元化和包容

工智能进行招聘和选拔、在线培训性，吸引和培养不同背景的人才，

和学习等。促进组织的创新和发展。

员工体验与幸福感人力资源数据分析

组织将更加注重员工体验和幸福感，组织将更加注重人力资源数据分析，

通过优化工作环境、提供灵活的工通过对人力资源数据的挖掘和分析，

作安排和福利等方式，提高员工的为管理决策提供科学依据。

满意度和忠诚度。

02

招聘与选拔