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绿地城市运营创新打造“房山模式”

“十二五”规划已经践行四年，期间，世界政治经济格

局发生了新的变化，国内经济结构调整进一步深化，加快转

变经济发展方式成为实现科学发展的必然选择。面对全球发

展新机遇和新挑战，新型国家、新型城市、新型政府、新型

产业的建立成为国家发展的必然选择。绿地集团总裁张玉良

判断，中国处在城镇化周期、经济发展还有一定增长速度，

仍处于比较好的产业发展阶段。企业发展必须顺应“以人为

核心”、“产城融合”的新型城镇化导向。

近年来，绿地不断将企业战略重心从开发向服务运营角

色转变，同时将产业地产置于集团战略性高度加以推进。

其中，绿地京津事业部更是积极做好产业导入，顺应产

城一体化及京津冀协同发展的大战略。在完善产城一体化建

设方面不断积极探索，通过创新“政企联手”模式，整合协

调产业链上不同主体，贴近政府和市场的双方需求，成功打

造出政企联手促进产城一体化发展的“房山模式”。

转型城市运营商绿地布局产业地产

近日，绿地京津事业部总经理欧阳兵在谈到2015年绿

地京津地区发展战略时表示，绿地今年销售额将从2014年

的180亿元做到251亿元，涨幅为全集团第一，并且在三五

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年内将达到与大本营上海相当的销售规模。

对此，业内人士评论，绿地京津事业部2013-2014年在

北京获取土地达到19幅，总面积超过1200亩，其中90%以

上为商办用地。若想取得业绩大增，除了在住宅和综合体项

目上发力外，做好产业地产的导入将是绿地京津事业部的重

要课题。

实际上，自2009年进入房山区开发建设以来，绿地京

津事业部积极探索“产城一体化”的投资运营新模式，力争

为各地形成产业发展与城市发展相互促进的良性互动格局

发挥积极作用。

通过企业资源集成优势和产业运营能力，结合集团“智

汇城镇计划”，充分结合区域产业发展需求，全力打造智慧

化的开放管理平台——首创中小企业产业发展与扶持平台，

探索政企联手的发展模式进行产业布局。

与此同时，作为企业转型运营商的重要尝试，绿地京津

事业部也成为北京中关村一区十六园发展落地的重要实践

者。

为更好地履行促进首都经济均衡发展的企业责任，绿地

京津事业部成立产业发展中心，秉承“政企联手，树绿地产

城一体化”的精神，推动中关村一区十六园的发展。践行产

城一体化，从发展楼宇经济做起，开拓政企联手新模式，致

力于打造开发建设区域最好的写字楼集群，营造严谨、专业

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的商务氛围，实现最完善的商务休闲、商业经营等高端配套

以及三大层级六大板块的十九大功能的软性服务扶持。立足

为企业提供基础价值服务，解决企业成长中问题，助力企业

提升自身价值。

截至目前，绿地产城融合开发项目发展迅速，京津事业

部在北京、天津、河北等地已落地项目达27个，商办总体

量为483万平方米。

打造企业服务平台开创绿地“房山模式”

专家指出，以往政府主导的产业地产发展模式正在失去

动力，一些产业园区缺乏系统性、专业化的定位，没有明确

的产业方向，形态、结构没有市场化。招商困难是国内大部

分产业园