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仓库管理制度
一、仓库管理人员要坚持四项基本原则,热爱本职工作,努力学习业务和管理知识,保证物资供应。
二、管理人员要按规章制度办事,不徇私情,不化公为私,不引无关人员进库(室)。服务热情,态度和蔼,讲究文明礼貌。
三、库房人员要熟悉库存物质的名称、规格、型号、单价和货位,做到发料准确,迅速无误。
四、加强科学管理,做到分类清、质量清、数量清,排列有序,零整分开,排放整齐,注意环境卫生,保持物资整洁。
五、发料必须坚持原则,严格手续,按规定标准数量发货并注意节约使用。
六、仓库(室)内要设置安全防范设施,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作。仓库人员离库要随时上锁,确保安全。
七、仓库物资要做到日清、月结、季盘点,保持帐、物相符,如有差错及时查对处理。仓库人员如有变动,必须办好交接手续。
八、对外单位或个人出借物资,必须经有关部门批准,然后办理有关手续,再持申请单提货,否则仓库人员不得发放。
库管员岗位职责
一、坚守岗位、工作积极、主动热情、方便科研、敬岗爱业。
二、熟悉器材业务工作流程、物资名称、型号、规格、性能、用途、保管、保养等知识。
三、廉洁奉公,不徇私情,严格按规章制度办事,做到盈、亏有原因,损坏有报告,储备有分析,调整有依据。
四、器材计帐密切配合,分工协作,做到日清月结,定期盘点,帐物相符,及时处理各种变质和损坏物资。
五、及时向采购员提出库存补充计划,要求做到既可保证供应又避免造成积压浪费。
六、严格执行物资验收制度,见货验收,把好物资质量关,不合格物资一律不予办理入库手续。
七、物资入库后,要严格按物资的品种、规格、性能分类,科学存放、标识清楚,合理有效使用仓库面积。
八、搞好库房卫生,保持库房清洁,货架摆放合理整齐,不能超高、超宽,库内进出道要保持畅通,便于物品入出库工作。
九、定期对贮存条件,贮存物品进行检查。
十、做好安全防火、防盗及安全检查工作。
物资收发货程序
一、库管员依据物资入库单,验证其产品的数量、型号、规格、合格证等,核对货物是否与货单相符,无误后签字入库。
二、建立健全帐、卡档案,物资进出要及时、认真填写器材登记卡,并做好进货和消耗情况的统计工作,做到日清日结。
三、库管员收发货物时,发现不合格物品应作好记录,并隔离存放,同时通知部门领导进行处理。
四、严格物资出库手续,库管员依据物资交接单发放物品,发料前对领用物品、审批人等认真审核,严禁无物资交接单及无审批人签字的发放。
五、发料后要求领料人在物资交接单上签字。
仓库安全管理领导小组
组长:黄丽艳
副组长:袁金萍兰金忠
成员:王晶王莹
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