存货管理案例答辩.pptx

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存货管理案例答辩

目录

CONTENTS

案例背景与目标

存货管理案例分析

存货管理信息系统设计与实施

存货管理优化效果评估

答辩总结与展望

01

案例背景与目标

企业是一家大型制造企业，主要从事汽车零部件的生产和销售，业务遍布全国。

企业规模与业务范围

企业设有采购部、生产部、销售部等多个部门，拥有专业的存货管理团队。

组织结构与人员配置

企业已采用ERP系统进行存货管理，但存在数据不准确、信息滞后等问题。

企业信息化程度

企业背景介绍

01

02

03

存货管理现状及挑战

存货管理制度不完善

企业缺乏完善的存货管理制度和流程，导致存货管理混乱。

存货核算方法落后

企业采用