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审计后续服务方案

审计后续服务方案

随着企业经营管理水平不断提高，企业内部审计作为企业管理的重要组成部分，“三同时”审计、年度审计、专项审计、财务审计等多种形式审计工作越来越受到企业管理者的重视，并在保障企业经营管理和经济效益发挥了重要作用。企业内部审计的工作并不仅仅是解决一次问题，而是需要建立起一套完整的服务体系，提供长期的监督和支持，从而整合内部资源，实现业务战略目标，促进企业健康可持续发展。

一、审计后续服务方案的重要性

审计是企业管理的重要组成部分，其目的是为企业确定是否达到经营目标，提供质量和运营效率方面的建议。但仅依靠一次性的审计，无法有效地解决企业管理问题，必须通过完善的审计跟踪与服务机制，为企业提供全方位的审计后续服务。

审计后续服务方案的重要性体现在以下三个方面：

1.长期战略目标的支持。通过持续的审计与服务机制，企业可以获得更多的外部资源，提高资源整合能力，进而在市场竞争中获得更好的地位和优势。

2.风险预警与管理。从内部审计结果中发现公司存在的风险，可以及时采取措施，防止和减少损失，提高公司的风险控制能力。

3.指导决策，提高管理质量。审计后续服务的目的是发现问题、解决问题，为企业提供以质量为导向的更为准确和及时的数据帮助管理者制定最佳经营措施。

二、审计后续服务方案的构建

1.明确约定服务内容

针对审计后续服务，一定要在外部审计合同中明确各项服务的内容、时间和具体职责等信息，以便于在执行时方便跟踪和确认。

2.建立长期服务机制

建立长期审计与服务的机制，实行监督制约和长效服务的措施，制定长期计划，根据企业发展需要与时调整服务计划。

3.持续监督跟踪

在审计后的跟踪服务过程中，需要持续关注问题的改善情况，及时收集问题发生的原因和改进情况，并根据反馈情况作出适时调整，确保公司内部各项工作符合企业战略目标。

三、审计后续服务方案的实施

1.制定具体计划

根据企业内部审计工作的安排及任务分配，制定具体可行的审计后续服务计划。计划应包括服务内容、服务对象、服务方式和服务目标等内容。

2.执行计划

对于有明确服务对象的计划，可以通过面谈、电话、邮件等方式进行实施，并及时反馈服务进度和服务成果。跟踪服务过程中，在实施的过程中应注意预期目标的实现、过程中的问题的解决和服务效果的评估与反馈。

3.建立配套服务机制

建立在审计基础和应用系统的基础上，完成对企业内部系统的管理，针对日常办公中出现的问题给出可行解决方案，还应建立一套完善的培训机制，帮助企业内部人员掌握相关管理技能，提高管理水平。

四、总结

审计后续服务方案就是在外部审计完成后，建立起一套完整的长期跟踪与服务机制，提供多种形式的支持与监督，为企业提供全方位的支持，实现内外部资源优化和整合，推进企业健康可持续发展。在实际操作中，企业须要对服务机制的建立、服务的执行和配套服务机制的建设等方面进行认真思考，运用各项手段，不断提升服务质量，为企业的健康发展提供有利保障。