最新机电员工调研.doc

鹤煤三矿机电员工队伍现状调研

目前，三矿机修车间机电员工队伍的现状，包括年龄结构、学历结构、职称结构。

答：35岁(≤.35）以下35人，36岁至50岁53人（＞36，≤50）,51岁至55岁（＞51，≤55）46人,56岁（＞56）以上1人;高中以下学历49人，高中学历29人，中技2人，大专以上学历35人；初级工7人，中级工16人，高级工6人，技师7人，高级技师4人。

三矿机修车间机电员工的离职流失情况和离职原因。

答：离职流失情况：近两年退休**人？近两年辞职**人？考公**人？其他原因？

离职原因：退休、辞职、考公等。

2022年调出3人，退休17人，2023年调出5人，退休18人。

三矿的机修车间机电管理、技术、维修及岗位司机等人员的缺岗缺员情况，包括具体岗位和数量。

答：机电副队长2人，技术人员3人，机电维修工3人缺5人，岗位司机（污水处理工老厂5人缺3人，新厂11人缺5人、矿灯管理工7人缺4人、煤楼40人缺6人（信号工3×1人、给煤机3×1人，皮带司机3×4=12人、破碎机司机3×1、拣煤工现在3×6=18人（应3×8人），3×（1+1+1+4+8）=3×15=45人，煤楼智能化及滚轴筛维护缺维修电工3名，现在岗位66人，缺岗18人。另：干部秦留常待协理，灯房管理工李红、杨春娥待退休，需添岗。

目前，影响机修车间机电员工队伍稳定主要存在哪些问题。

答：从薪酬、个人前景、劳动强度、职业危害等方面论述。工资普遍低，谈不上个人前景，拣煤清坑智能化劳动强度大，污水处理挤压煤泥维修劳动强度大，煤尘、药品腐蚀职业危害，集中体现待遇低，同行业工资低，稳定性差，没有可比性，更不要说幸福指数。

目前，三矿有无稳定机电员工队伍、提高工资待遇水平的制度文件，采取了哪些具体措施。

答：制度文件：机运科有采掘机电奖惩制度、机电工师带徒奖罚制度、技师技师津贴制度。采取的具体措施，有这三个文件里的，区队可把本区队采取稳定队伍、提高工资待遇的措施加上。

对稳定本区队机电员工队伍、留住骨干人才、提高职业吸引力有什么建议。

答：重视机电管理，协调好机电人员分配，对技术骨干人才，考核时具有倾向性，年底评先优先考虑，多渠道推荐骨干人才晋升，提高对技术骨干的吸引力。

希望集团公司层面、煤业公司层面出台哪些政策或文件。

答：提高员工待遇，出台人员引进新政策，补充新员工，发展新技术，走出去，跳出这个圈，发挥自我，提高机电吸引力。

干部情况

姓名年龄文化程度职称

张双庆53大学本科工程类初级职称

马爱国52 大专工程类无职称

秦留常54 大专注册安全工程师

肖鹏鹏36大学本科工程类初级职称

闫丕江52大学本科工程类中级职称

张宏朝48大学本科工程类中级职称

刘明37大学本科工程类初级职称