网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度汽车销售培训与绩效管理合同3篇.docxVIP

二零二四年度汽车销售培训与绩效管理合同3篇.docx

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度汽车销售培训与绩效管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人或授权代表

1.3合同双方联系方式

2.培训目标与内容

2.1培训目标

2.2培训内容

2.3培训形式

3.培训时间与地点

3.1培训时间

3.2培训地点

4.培训师资与教材

4.1培训师资

4.2培训教材

5.培训费用与支付方式

5.1培训费用

5.2支付方式

5.3支付时间

6.培训考核与评估

6.1考核方式

6.2评估标准

6.3考核结果运用

7.绩效管理目标与内容

7.1绩效管理目标

7.2绩效管理内容

8.绩效考核指标与权重

8.1绩效考核指标

8.2指标权重分配

9.绩效考核周期与流程

9.1绩效考核周期

9.2绩效考核流程

10.绩效结果运用

10.1绩效结果运用方式

10.2绩效结果运用范围

11.培训与绩效管理合同变更与解除

11.1合同变更

11.2合同解除

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任

12.2争议解决方式

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.合同附件及其他约定

14.1附件一:培训计划

14.2附件二:绩效考核表

14.3其他约定

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1出让方:汽车销售有限公司

1.1.2受让方:汽车销售分公司

1.2合同双方法定代表人或授权代表

1.2.1出让方法定代表人:

1.2.2受让方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

2.培训目标与内容

2.1培训目标

2.1.1提高销售人员业务知识水平

2.1.2增强销售团队团队合作能力

2.1.3提升销售业绩

2.2培训内容

2.2.1汽车基础知识

2.2.2销售技巧与方法

2.2.3客户关系管理

2.2.4汽车行业市场分析

2.3培训形式

2.3.1集中授课

2.3.2在线培训

2.3.3实战演练

3.培训时间与地点

3.1培训时间

3.1.12024年第一季度

3.1.22024年第二季度

3.2培训地点

3.2.1市汽车销售有限公司培训中心

3.2.2市汽车销售分公司培训室

4.培训师资与教材

4.1培训师资

4.1.1内部讲师:由汽车销售有限公司选派具备丰富销售经验的专业人员

4.1.2外部讲师:邀请行业专家、知名讲师进行授课

4.2培训教材

4.2.1内部编制的《汽车销售培训教材》

4.2.2行业权威教材

5.培训费用与支付方式

5.1培训费用

5.1.1培训费用总计:人民币万元

5.1.2培训费用由受让方承担

5.2支付方式

5.2.1首期支付:合同签订后10个工作日内支付人民币万元

5.2.2结算支付:培训结束后30个工作日内支付剩余费用

5.3支付时间

5.3.1首期支付:2024年1月15日前

5.3.2结算支付:2024年7月15日前

6.培训考核与评估

6.1考核方式

6.1.1理论考核:书面考试、现场提问

6.1.2实践考核:销售模拟、案例分析

6.2评估标准

6.2.1理论考核:60分合格

6.2.2实践考核:根据实际表现进行综合评分

6.3考核结果运用

6.3.1合格者颁发培训证书

6.3.2不合格者进行补考,直至合格

7.绩效管理目标与内容

7.1绩效管理目标

7.1.1提高销售人员业绩

7.1

文档评论(0)

133****4290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档