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《建筑工程项目管理》主讲老师：黄玲施工成本管理的任务、程序模块三建设工程项目成本管理
CONTENTS目录一施工成本的组成二施工成本管理的任务三施工成本管理的程序
3.2成本管理的任务、程序和措施-施工成本管理的任务、程序一、施工成本的组成施工成本直接成本间接成本内涵：构成工程实体或有助于工程形成，可直接计入工程对象的费用组成：人工费、材料费、施工机具使用费内涵：准备施工、组织和管理施工生产的费用支出，无法直接计入工程对象的费用组成：管理人员工资、办公费、差旅交通费
3.2成本管理的任务、程序和措施-施工成本管理的任务、程序二、施工成本管理的任务成本计划编制施工成本管理的任务成本控制成本核算成本分析成本考核12345施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
3.2成本管理的任务、程序和措施-施工成本管理的任务、程序三、施工成本管理的程序（1）掌握生产要素的价格信息（2）确定项目合同价（3）编制成本计划，确定成本实施目标（4）进行成本控制（5）进行项目过程成本分析（6）进行项目过程成本考核（7）编制项目成本报告（8）项目成本管理资料归档
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