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市场推广宣传公司员工管理制度

一、总则

1.目的：为规范公司员工行为，提高工作效率，促进市场推广宣传工作的顺利开展，特制定本管理制度。

2.适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时聘用人员。

二、考勤管理

1.工作时间：周一至周五[具体上班时间]-[具体下班时间]，周六、周日及法定节假日按照国家规定执行。

2.考勤方式：采用打卡制度，员工需在规定时间内进行上下班打卡。如遇特殊情况无法打卡，需提前向直属上级请假说明。

3.迟到、早退与旷工：迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除[X]元绩效；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理；旷工一天扣除[X]天工资，并视情节轻重给予警告或其他处分。

三、岗位职责

1.推广专员

负责制定并执行市场推广计划，包括线上线下活动策划、社交媒体推广等。

定期收集市场信息，分析竞争对手动态，为公司决策提供依据。

与客户保持良好沟通，维护客户关系，提高客户满意度。

2.文案策划

撰写各类推广文案，包括广告文案、新闻稿、产品介绍等。

负责公司网站、微信公众号等平台的内容更新与维护。

配合推广专员完成其他相关工作。

3.设计人员

负责公司宣传资料、海报、广告等的设计制作。

根据推广需求，提供创意设计方案，确保设计风格与公司品牌形象相符。

与文案策划、推广专员等密切配合，保证项目顺利推进。

四、工作纪律

1.保密制度：员工对公司商业机密、客户信息等负有保密义务，不得向任何第三方泄露。如因个人原因导致公司信息泄露，将追究其法律责任。

2.禁止兼职：员工在工作期间不得从事与公司业务有竞争关系的兼职工作，如有特殊情况需提前向公司申请。

3.办公秩序：保持办公区域整洁卫生，不得大声喧哗，影响他人工作。严禁在办公时间玩游戏、看电影等与工作无关的行为。

五、培训与发展

1.新员工培训：新员工入职后，公司将组织开展入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训，帮助新员工尽快适应工作环境。

2.在职培训：公司定期为员工提供专业技能培训，如市场推广技巧、文案写作培训、设计软件培训等，提升员工的业务能力。

3.职业发展规划：公司根据员工的工作表现和个人能力，为员工制定职业发展规划，提供晋升机会和发展空间。

六、绩效考核

1.考核指标：绩效考核指标包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。工作业绩主要考核员工完成的推广任务量、推广效果等；工作态度考核员工的责任心、积极性、纪律性等；团队协作考核员工与同事之间的沟通协作能力。

2.考核周期：每月进行一次月度考核，每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。

3.考核结果应用：考核结果与员工的绩效奖金、晋升、调岗等挂钩。对于表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对于不达标员工，进行绩效面谈，帮助其改进提升。

七、奖励与惩罚

1.奖励：对在市场推广工作中表现突出，为公司带来显著经济效益或良好社会声誉的员工，给予奖金、荣誉证书等奖励。

2.惩罚：对违反公司规章制度，给公司造成损失的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

八、附则

1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释和补充。

2.本制度与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。