山东味珍食品有限公司采购与付款业务内部控制优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2山东味珍食品有限公司采购与付款业务内部控制发展现状2

3山东味珍食品有限公司采购与付款业务内部控制存在的问题3

3.1缺乏合理的采购计划和预算编制3

3.2采购人员缺乏科学性的采购意识3

3.3公司采购过程过长4

3.4管理人员缺乏有效的管理4

4山东味珍食品有限公司采购与付款内部控制优化设计4

4.1对采购计划和预算管理进行规范4

4.2加强对采购人员的培训和考核5

4.3优化审批流程5

4.4对公司管理层的优化5

5总结6

参考资料7

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山东味珍食品有限公司

采购与付款业务内部控制优化设计

1公司简介

山东味珍食品有限公司是大型冻干食品加工企业，由康师傅集团投资兴建，成立于2010

年9月21日，是国内技术先进的真空，冷冻干燥食品专业加工公司。主要从事冻干食物资企

业，建设地点位于济宁泗水县经济开发区，公司的总体规划占地196.7亩，公司的总的建设

面积大约54670平方米。公司的总投资102384万元，注册的资金有2.166万元。工厂位于山

东省泗水县，西是孔子故里曲阜，北依五岳之尊泰山，吸收劳动力1800余人，建成正常运营

后，可年产牛肉克、紫菜汤料1500000千克、风味调料包9600000千克、肉高

汤料6000000千克，公司的年销售收入180000万元，发展前景好，拥有行业内先进的自动化

生产以及冷冻干燥设备等，它是国内技术比较先进的冻干食品专业加工企业。现因公司第二

车间投产在即，诚聘如下英才加盟公司，共谋发展。山东味珍食品有限公司的法定代表人为

王坤，他担任公司的董事长兼总经理。此外，公司还有李正民、汤海莉和郭子龙三位董事，

以及一些未知数量的人员。

该公司的经营范围十分广泛，主要包括食品生产、食品销售、食品添加剂的生产，以及

货物进出口、技术进出口等业务。此外，该公司还制造食品、酒、饮料及茶生产专用设备，

并提供信息咨询服务。

山东味珍食品有限公司的知识产权意识较强，已经注册了13个注册商标，并拥有14项

专利信息。这些知识产权的持有，将有助于公司保护其核心技术和品牌形象，提高公司的市

场竞争力。

综上所述，山东味珍食品有限公司是一家在食品制造业具有一定实力和规模的企业，其

注册资本雄厚，经营状态良好。公司的经营范围广泛，且拥有较强的知识产权意识。因此，

该公司发展前景看好，具有一定的市场竞争力。

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董事长

总经理

销售部行政部采购部财务部品牌部

图1公司组织结构图

2山东味珍食品有限公司采购与付款业务内部控制发展现状

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业在采购与付款业务方面也面临着

诸多挑战和机遇。在当前数字化转型的大背景下，企业采购与付款业务正朝着自动化、数字

化和智能化的方向迈进，以提高效率、降低成本，并提升管理水平和服务质量。然而，随着

企业内部控制环境的变化和外部风险的不确定性，企业在发展采购与付款业务的过程中也面

临一些问题和挑战。

公司在生产过程中，经常会出现原材料等库存不足或库存积压等情况，有的时候在急需

材料采购时又出现资金困难无法快速提取资金等情况，导致无法及时完成工作。而且采购人

员在采购时，没有一个好的采购计划，经常出现采购量不足，然后需要再次去采购，需要更

多的采购成本。在采购途中，采购人员没有及时返回，出现商品遗失和过度损耗的现象。采

公司没