黄贺小学教育经费管理和使用情况自查报告1.docxVIP

PAGE

1-

黄贺小学教育经费管理和使用情况自查报告1

一、自查背景和目的

(1)随着我国教育事业的不断发展，黄贺小学作为一所重要的基础教育学校，其教育经费的管理和使用情况直接关系到学校教育教学工作的开展和学生的全面发展。为了确保教育经费的合理分配和有效使用，我校根据上级教育主管部门的要求，结合学校实际情况，决定开展一次全面的自查工作。此次自查旨在进一步规范教育经费的管理和使用，提高资金使用效益，确保每一分钱都用在刀刃上，为学校的教育教学工作提供坚实的物质保障。

(2)本次自查是在全面贯彻落实国家关于教育经费管理的法律法规和政策的基础上进行的。自查过程中，我们将严格按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，对照学校实际情况，对教育经费的预算编制、执行、决算等各个环节进行全面审查。通过自查，我们将查找教育经费管理中存在的薄弱环节和不足之处，为今后的工作提供改进方向。

(3)自查的目的是为了加强学校内部管理，提高教育经费使用效率，促进学校教育教学质量的提升。具体而言，自查将有助于以下几方面：一是增强学校教职工的财经纪律意识，规范财务管理行为；二是提高教育经费的使用效益，确保资金的安全性和有效性；三是推动学校内部治理结构的优化，提升学校整体管理水平。通过本次自查，我们期望能够为黄贺小学的教育事业发展奠定更加坚实的基础。

二、教育经费管理现状分析

(1)黄贺小学自成立以来，教育经费管理总体上呈现出规范有序的特点。据近年来的财务数据显示，学校教育经费总收入逐年增长，其中财政拨款占比较大，其余部分来自社会捐赠和学校自筹。在经费支出方面，主要用于师资培训、设施设备更新、学生资助和日常教学活动。例如，2022年度，学校教育经费总收入达到800万元，其中财政拨款占60%，社会捐赠占20%，学校自筹占20%。在师资培训方面，学校投入了100万元用于教师专业发展，有效提升了教师队伍的整体素质。

(2)在教育经费管理过程中，黄贺小学建立了较为完善的管理制度，包括预算编制、执行、监督和审计等环节。学校严格执行预算管理制度，确保预算的合理性和准确性。例如，在2022年度预算编制过程中，学校组织了多次讨论和论证，确保预算编制的科学性和可行性。同时，学校设立了专门的财务管理部门，负责日常财务核算和监督工作，确保经费使用的合规性。

(3)尽管黄贺小学在教育经费管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。例如，部分专项资金使用效率不高，如2022年度，学校用于设施设备更新的资金为50万元，但实际使用率仅为60%。此外，学校在经费使用过程中，对预算调整和执行过程中的监督力度有待加强。针对这些问题，学校计划在今后的工作中，进一步优化经费管理流程，提高资金使用效率，确保教育经费的合理分配和有效使用。

三、教育经费使用情况自查结果

(1)在本次教育经费使用情况自查中，黄贺小学对2022年度的教育经费进行了全面梳理和分析。自查结果显示，学校教育经费的预算执行情况良好，实际支出与预算相符。具体来看，师资培训方面，投入了100万元，实际支出99万元，其中用于教师参加各类培训的支出占80%，用于教师进修和学术交流的支出占20%。设施设备更新方面，预算50万元，实际支出30万元，主要更新了多媒体教学设备和体育器材。学生资助方面，投入了50万元，实际支出45万元，覆盖了全体贫困学生，确保了资助工作的公平和及时。

(2)自查过程中，对教育经费的分配和使用情况进行了细致审查。在预算执行方面，发现了一些问题。例如，在图书购置方面，预算30万元，实际支出25万元，其中20万元用于购买新书，5万元用于电子图书馆建设，但实际电子图书馆使用率较低。在校园修缮方面，预算20万元，实际支出18万元，主要修缮了学生食堂和卫生间，但部分修缮项目存在施工质量问题。针对这些问题，学校将调整预算分配，优化资源配置。

(3)在资金使用效益方面，自查结果显示，黄贺小学的教育经费使用效益整体较好。例如，在师资培训方面，教师的业务水平和教学能力得到了显著提升，学生成绩也有明显提高。在设施设备更新方面，新购置的教学设备得到了有效利用，提高了教学质量和效率。然而，在学生资助方面，发现部分资助资金使用不够透明，存在一定程度的浪费。学校将进一步加强资助工作的规范管理，确保资助资金的合理使用，切实发挥资助效益。同时，学校将对自查中发现的各类问题进行整改，确保教育经费使用的合规性和有效性。

四、存在的问题及改进措施

(1)通过自查，黄贺小学在教育经费管理使用方面存在以下问题：一是部分专项资金使用效率不高，如图书购置和校园修缮等项目存在预算执行率偏低和资源浪费现象；二是学生资助工作在资金使用过程中存在一定程度的透明度不足，可能影响资助工作的公平性和有效性；三是预算调整和执行过程中的监督力