方兴地产设计研发系统工作思路与计划.pptx

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2021年12月;;工作回忆——①2021年部门绩效评分卡目标完成情况;工作回忆——②建立专业团队;工作回忆——③支持工程实现开发目标;工作回忆——④创造产品价值提升点;;工作回忆——⑥设计资源信息化共享平台建设;工作回忆——⑦推进产品标准化建设;;;工作回忆——⑩质量工作管理;;;思路与目标——公司战略节选;思路与目标;;战略举措——①管理框架及人员组织结构;战略举措——②运营高效:产品标准化;;战略举措——③提升产品价值:挖掘工程价值点;战略举措——③提升产品价值:绿色战略;战略举措——④品质保障;战略举措——④品质保障:设计品质;;战略举措——④品质保障:管理体系;战略举措——⑤助力工程获取;;;结合中化集团参与央企设立中央研究院,方兴适时成立建筑研究院,聚焦建筑规划、设计、工程质量管理,以及绿色生态运营等重要领域的研究,实现研发体系的集成创新,为公司规模和效益快速开展提供有力支撑,在行业内形成更强影响力!;战略举措——⑨效劳平台:支持与效劳;;;类别;类别;结束语;谢谢!

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