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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度招投标与合同管理培训师资队伍建设合同

本合同目录一览

1.培训师资队伍建设的总体目标

2.培训师资队伍的选拔标准与程序

3.培训师资队伍的培训内容与方式

4.培训师资队伍的考核与评价机制

5.培训师资队伍的激励与约束措施

6.培训师资队伍的管理与协调机制

7.培训师资队伍的经费预算与使用

8.培训师资队伍的合同签订与履行

9.培训师资队伍的保密与知识产权保护

10.培训师资队伍的争议解决与纠纷处理

11.培训师资队伍的合同解除与终止

12.培训师资队伍的后续管理与支持

13.培训师资队伍的合同附件与补充协议

14.本合同目录一览

第一部分：合同如下：

1.1培训师资队伍建设的总体目标

1.2.1提升招投标与合同管理培训师资队伍的专业水平和教学能力

1.2.2建立一支结构合理、素质优良、富有创新精神的培训师资队伍

1.2.3促进招投标与合同管理培训质量的提高，满足市场需求

1.3培训师资队伍的选拔标准与程序

1.3.1选拔具备丰富招投标与合同管理实践经验的专业人士

1.3.2选拔具有良好教学能力和沟通技巧的教师

1.3.3选拔过程公开、公平、公正，确保选拔结果的合理性

1.4培训师资队伍的培训内容与方式

1.4.1培训内容涵盖招投标与合同管理的法律法规、政策、实务操作等

1.4.2培训方式包括集中授课、案例分析、模拟演练、在线学习等

1.5培训师资队伍的考核与评价机制

1.5.1建立考核评价体系，对培训师资队伍的教学效果进行评估

1.5.2考核内容包括教学能力、专业知识、学员满意度等

1.5.3根据考核结果对培训师资队伍进行激励与改进

1.6培训师资队伍的激励与约束措施

1.6.1对表现优异的培训师资给予奖励和晋升机会

1.6.2对教学效果不佳的培训师资进行培训和指导

1.6.3建立约束机制，确保培训师资队伍的教学质量

1.7培训师资队伍的管理与协调机制

1.7.1建立健全的管理制度，明确培训师资队伍的职责与权限

1.7.2加强内部沟通与协调，确保培训师资队伍的高效运作

1.7.3定期召开会议，研究解决培训师资队伍建设中存在的问题

8.培训师资队伍的经费预算与使用

8.1经费预算应包括师资选拔、培训、考核、激励等方面的费用

8.2经费使用需遵循预算安排，确保专款专用

8.3经费使用情况需定期向相关部门报告，接受审计和监督

8.4经费支出需提供相关凭证，包括但不限于发票、合同等

8.5经费管理需遵循财务管理制度，确保财务安全

9.培训师资队伍的合同签订与履行

9.1培训师资队伍的合同应明确双方的权利、义务和责任

9.2合同签订前应进行充分协商，确保合同内容合理合法

9.3合同履行过程中，双方应按照约定履行各自义务

9.4合同变更需经双方协商一致，并签订书面协议

9.5合同解除需按照合同约定或法定程序进行

10.培训师资队伍的保密与知识产权保护

10.1培训师资队伍在培训过程中获取的机密信息应严格保密

10.2培训师资队伍的知识产权由其本人享有，但需遵守相关法律法规

10.3培训师资队伍不得泄露或擅自使用他人的知识产权

10.4培训师资队伍应采取措施防止知识产权被侵犯

11.培训师资队伍的争议解决与纠纷处理

11.1双方在合同履行过程中发生的争议，应通过协商解决

11.2协商不成的，可提交仲裁委员会仲裁或依法向人民法院提起诉讼

11.3仲裁或诉讼过程中，双方应积极配合，共同维护合法权益

11.4争议解决过程中产生的费用，由责任方承担

12.培训师资队伍的合同解除与终止

12.1合同解除需符合法定或约定的条件

12.2合同解除后，双方应按照约定办理相关手续

12.3合同终止后，双方应按照约定支付剩余款项或赔偿损失

12.4合同解除或终止不影响已履行部分的权利义务

13.培训师资队伍的后续管理与支持

13.1建立培训师资队伍的后续管理机制，确保其持续发展

13.2提供必要的支持和帮助，包括培训、进修、交流等

13.3建立培训师资队伍的信息库，便于查询和管理

13.4定期评估培训师资队伍的工作绩效，提出改进建议

14.本合同目录一览

第二部分：第三方介入后的修正

1.1第三方的定义

1.1.1本合同所称的第三方，是指除甲乙双方之外的，为合同履行提供专业服务、咨询、中介或其他辅助作用的独立法人或其他组织。

1.1.2第三方包括但不限于培训机构、中介机构、评估机构、法律顾问等。

2.第三方的责