工程项目承包模式及优缺点之欧阳治创编.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程项目承包模式及优缺点之欧阳治创编

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程项目承包模式及优缺点之欧阳治创编

摘要：本文针对工程项目承包模式进行了深入研究，首先概述了工程项目承包模式的背景和意义，然后详细分析了常见的几种工程项目承包模式，包括传统的总承包模式、联合体承包模式、分包模式等，并对其优缺点进行了详细探讨。通过对不同承包模式的比较分析，提出了适合我国工程项目管理的承包模式选择策略，为我国工程项目的顺利进行提供了有益的参考。本文的研究对于提高工程项目管理水平、降低成本、缩短工期具有积极的推动作用。

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目管理日益复杂。工程项目承包模式作为工程项目管理的重要组成部分，其选择直接影响着工程项目的进度、质量和成本。本文旨在通过对工程项目承包模式的研究，为我国工程项目管理提供理论支持和实践指导。

一、工程项目承包模式概述

1.1工程项目承包模式的概念

工程项目承包模式是指在工程建设过程中，建设单位（业主）与承包单位（施工、设计、监理等）之间，依据合同约定，对工程建设项目的投资、建设、管理、风险承担等方面进行分工合作的组织形式。这种模式是工程建设活动中的重要组成部分，它不仅关系到工程项目的顺利进行，还直接影响到项目成本、质量、进度和效益。工程项目承包模式的概念涵盖了以下几个关键要素：

(1)合同关系：工程项目承包模式的核心是建设单位与承包单位之间的合同关系。这种合同关系明确了双方的权责利，为工程项目的顺利实施提供了法律保障。合同内容通常包括工程范围、质量标准、工期要求、投资控制、风险分担等关键条款。

(2)工程范围：工程项目承包模式明确了工程建设项目的范围，包括设计、施工、监理等各个阶段。这种范围划分有助于明确各参与方的责任，确保工程项目的整体协调和统一。

(3)责任与风险：在工程项目承包模式中，建设单位与承包单位共同承担工程建设项目的责任和风险。这种责任与风险分担机制有助于提高工程项目的抗风险能力，降低项目风险对工程进度和质量的影响。

工程项目承包模式的概念还涉及到项目管理机制、组织结构、利益分配等方面。不同类型的承包模式在项目管理机制、组织结构、利益分配等方面存在差异，这些差异直接影响着工程项目的实施效果。因此，合理选择和运用工程项目承包模式，对于提高工程项目的管理水平、降低成本、缩短工期具有重要意义。在实际工程实践中，工程项目承包模式的选择需综合考虑项目特点、市场环境、法律法规等因素，以确保工程项目的顺利进行。

1.2工程项目承包模式的发展历程

(1)工程项目承包模式的发展历程可以追溯到20世纪初。在20世纪初，随着工业革命的推进和城市化进程的加快，工程建设规模不断扩大，工程项目承包模式开始逐渐形成。这一时期，典型的承包模式为单价合同，即根据工程量清单中的单价来计算总价。例如，1929年，纽约市的帝国大厦就是采用单价合同进行建设的，这一工程的成功标志着单价合同模式在大型工程项目中的应用。

(2)20世纪50年代至70年代，工程项目承包模式经历了重大变革。这一时期，随着项目管理理论和技术的进步，出现了多种新的承包模式，如总价合同、成本加酬金合同等。其中，总价合同在工程项目中的应用尤为广泛。例如，1964年建成的悉尼歌剧院，就是采用总价合同模式进行的，这一项目的成功实施推动了总价合同模式在全球范围内的普及。

(3)20世纪80年代至今，工程项目承包模式进入了多元化发展阶段。这一时期，随着市场经济的深入发展和国际工程承包市场的不断扩大，工程项目承包模式呈现出多样化、复杂化的特点。在此背景下，出现了EPC（工程、采购、建设）模式、PPP（公私合作伙伴关系）模式等新型承包模式。以EPC模式为例，它在20世纪90年代开始在我国得到广泛应用，如北京首都国际机场的扩建工程就是采用EPC模式进行的。此外，PPP模式也在我国工程项目中得到了广泛应用，如深圳前海深港现代服务业合作区的开发就是采用PPP模式进行的。这些新型承包模式的出现，不仅提高了工程项目的管理水平，也促进了工程承包行业的健康发展。

1.3工程项目承包模式的作用

(1)工程项目承包模式在工程管理中发挥着至关重要的作用。首先，它有助于明确各参与方的责任和权益，为工程项目的顺利进行提供法律和合同保障。例如，在采用总价合同的模式下，承包商承担了工程项目的成本、进度和质量风险，业主则负责提供资金和监督工程实施。以我国某大型水电站工程为例，通过总价合同模式，承包商在规定的时间内完成了工程任务，且工程质量达到国家标准。

(2)工程项目承包模式能够有效降低工程成本。通过合理的承包模式，可以避