2024-2025学年下学期高中校长工作整体规划.doc

20242025学年下学期高中校长工作整体规划

一、指导思想

以党的二十大精神为引领，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，围绕“高质量发展”核心目标，深化教育教学改革，强化师资队伍建设，优化校园管理机制，促进学生全面发展，推动学校在新学期实现内涵式提升。

二、工作目标

1.教学质量提升：确保高考一本上线率稳中有升，学科竞赛、综合素质评价等实现新突破。

2.德育实效强化：构建“五育融合”育人体系，推进学生心理健康教育全覆盖。

3.教师专业发展：打造高素质教师团队，新增23个校级名师工作室。

4.校园安全稳定：完善安全防控体系，实现校园重大安全事故“零发生”。

5.特色品牌建设：深化校本课程开发，争创市级“智慧校园示范校”。

三、重点工作任务与措施

（一）深化教学改革，提升教学质量

1.优化教学管理

落实“双减”政策，加强作业分层设计，推进课后服务课程化。

实施“新高考”备考专项计划，组织高三教师赴名校交流学习。

2.强化教研支撑

每月开展学科组“主题式教研”，重点突破新教材、新教法难点。

举办青年教师教学比武大赛，评选校级“教学能手”。

3.完善评价机制

建立学生成长档案，推进过程性评价与综合素质评价结合。

优化教师绩效考核，增设“教学创新奖”“学生进步奖”。

（二）夯实德育根基，促进学生全面发展

1.德育品牌建设

开展“红色文化月”“劳动实践周”等主题教育活动。

组建学生心理健康导师团队，每周开设心理辅导讲座。

2.五育融合实践

开设“非遗传承”“AI编程”等10门校本选修课。

举办春季运动会、校园艺术节，挖掘学生特长潜能。

（三）强化师资建设，打造专业团队

1.分层培养计划

骨干教师：选派参加省级以上教学研讨，承担课题研究。

新教师：实施“青蓝工程”，落实“一对一”导师制。

2.师德师风建设

每学期开展师德专题培训，签订《师德承诺书》。

设立“校长信箱”，畅通师生意见反馈渠道。

（四）优化校园管理，筑牢安全防线

1.智慧校园建设

升级教室多媒体设备，试点“AI课堂行为分析系统”。

推进校园一卡通功能整合，实现食堂、图书馆数字化管理。

2.安全防控体系

联合消防、公安部门开展应急演练（每学期2次）。

增设校园监控点位，落实24小时值班巡查制度。

（五）深化家校协同，凝聚育人合力

1.家校共育平台

成立新一届家长委员会，定期召开家校联席会议。

开设“家长学堂”，邀请专家讲授家庭教育方法。

2.社会资源整合

与本地高校、企业共建实践基地，组织学生开展职业体验活动。

四、保障措施

1.党建引领：发挥党员教师先锋作用，开展“党员示范课”“红色研学”活动。

2.经费支持：优先保障教学改革、师资培训、校园安全等重点项目资金。

3.过程督导：成立专项工作组，按月检查重点工作进度，学期末述职考评。

五、学期重点时间节点

2月：开学安全大检查，高三百日誓师大会。

3月：教学常规督导月，心理健康教育周。

4月：春季运动会，青年教师赛课活动。

5月：高考模拟冲刺，校本课程成果展。

6月：高考组织工作，学期总结与表彰。

结语

本学期将以“提质增效、守正创新”为总基调，凝聚全校师生智慧，奋力开创教育教学新局面，为培养德才兼备的社会主义建设者和接班人贡献力量！

XX高级中学

校长：XXX

2024年X月